A GESTÃO FINANCEIRA
Por: marlizinha38 • 29/10/2019 • Trabalho acadêmico • 2.197 Palavras (9 Páginas) • 99 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA JARAGUÁ DO SUL
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
LUCIANA PEREIRA
JARAGUÁ DO SUL-SC
2019
LUCIANA PEREIRA
MJ CALÇADOS LTDA ME
Trabalho de Interdisciplinar do curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Faculdade Anhanguera, requisito parcial a obtenção do título de Bacharel ou licenciatura em formação.
Orientadora: Kelly Cristina Silva De Souza Mendez.
Jaraguá do Sul
2019
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................4
2. RESUMO..............................................................................................5
3. EMPREENDEDORISMO......................................................................6
3.1. MODELO DE CANVAS................................................................6
4. HOMEM CULTURA E SOCIEDADE....................................................7
4.1.IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DE UMA EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTÁVEIS PROVOCA EM UMA COMUNIDADE LOCAL......................................................................................................8
4.2.COMO EVITAR IMPACTOS NEGATIVOS.....................................8
5. GESTÃO DE PROJETOS....................................................................8
5.1. DECLARAÇÃO DE ESCOPO.......................................................9
6. MODELO DE GESTÃO ......................................................................9
6.1.QUAL A IMPORTÂNCIA DA "INOVAÇÃO" PARA QUE UMA EMPRESA COMO ESSA TENHA SUCESSO NO SEU DIA -A-DIA?...9
6.2. CITE E COMENTE SOBRE QUAIS SERIAM AS AÇÕES QUE UMA EMPRESA PODE REALIZAR PARA INCENTIVAR A INOVAÇÃO E PROMOVER UM AMBIENTE ORGANIZACIONAL CRIATIVO ENTRE SEUS COLABORADORES....................................................................10
7. LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA......................................11
7.1.A REFORMA TRABALHISTA.....................................................12
8. CONCLUSÃO....................................................................................13
9. REFERÊNCIAS.................................................................................14
INTRODUÇÃO
O Objetivo do trabalho é desenvolver, reorganizar a estrutura, as ideias, estabelecer um conjunto de padrões, visando assim encaminhar a empresa MJ Calçados Ltda Me para o mercado, procurando superar seus objetivos e atingindo suas metas e, consequentemente, seu público alvo.
A empresa de calçado MJ Calçados Ltda Me, aqui desenvolvida neste trabalho te convida para explorar neste momento crucial, aonde a economia, o meio ambiente e a sociedade pedem por ações melhores por parte das organizações políticas e privadas.
RESUMO
A MJ C é uma empresa de calçados Veganos e ecológicos, feito no Brasil
Buscamos fazer produtos com impacto visual, social e ambiental. Não abrimos mão da estética e acreditamos que essência é sempre maior que a tendência.
Os materiais utilizados nas confecções dos nossos calçados são garrafas recicladas, algodão reciclado, borracha reaproveitada, peças de roupas e tecidos que não são mais utilizados e transformamos em sapatos novos.
3-Empreendedorismo
Para o autor Juliano (2016, p. 81) a “metodologia Canvas é uma modelagem que permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem o examina”.
3.1 Figura 1- metologia de Canvas:
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8][pic 9]
-Principais parceiros: Serão meus fornecedores e os profissionais capacitados contratados;
- Atividades principais: Prazo de entrega, Qualidade do produto e bom atendimento;
- Recursos principais: A minha equipe e matéria prima;
- Proposta de valor: A Classe média, no estilo e conforto;
- Relação com os clientes: Equipe comercial, padrão de atendimento, e internet;
- Canais: Redes sociais, internet em geral, site da empresa e loja física;
- Segmentos de clientes: Pessoa física e jurídica;
- Estrutura de custos: Mão de obra e insumos;
- Fonte de receita: Publicidade/marketing , um produto de boa qualidade, e preço atrativo;
4- Homem, Cultura e Sociedade
O livro didático da disciplina de “Homem, cultura e sociedade, procura discutir e refletir sobre a formação da sociedade capitalista (Unidade 1) e os impactos do modelo de desenvolvimento capitalista no mundo (Unidade 3). Segundo CIZOTO et al. (2016), “Frente aos desafios que esses problemas carregam, estabelece-se o conceito de desenvolvimento econômico com a inclusão do sentido de sustentabilidade. Cria-se um cenário levando-se em conta, além do crescimento econômico, a ampliação do bem-estar social, a melhoria nos padrões de vida para a população. Não se trata apenas de assegurar melhores e mais saudáveis possibilidades de alteração da realidade, mas também de atingir maior equilíbrio na distribuição de renda, de bens materiais e até mesmo avaliar o aumento da capacidade de consumo. A consequência, segundo Derani (2001), se reverteria em condições materiais ao bem-estar da sociedade (manutenção da sanidade física e psíquica dos indivíduos): acesso à alimentação sadia, qualidade da água que se consome, disponibilidade para o lazer, índice de salubridade do ambiente de trabalho, por exemplo. Vários autores e estudiosos indicam a necessidade de um ecodesenvolvimento. É uma teoria que precede e prepara o caminho para um “desenvolvimento sustentável”, carregando como metas principais: a preservação dos recursos naturais e do meio ambiente tanto no presente como para as gerações futuras, a valorização das estruturas sociais, a satisfação das necessidades básicas da população, a participação ativa da sociedade civil, a segurança social, o investimento em políticas públicas relacionadas à infraestrutura, a elaboração de sistemas sociais que assegurem emprego, respeito às culturas, e incluam programas de educação.” CIZOTO, Sonelise Auxiliadora; DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso; PINTO, Rosângela de Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016, p. 175-176.
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