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A Gestão de Produção

Por:   •  2/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  397 Palavras (2 Páginas)  •  73 Visualizações

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                                    Capitulo 10  Programas de Incentivo

Programas de incentivos sao meios de motivaçao que vao alem de apenas a remuneraçao de uma pessoa pelo tempo de dedicaçao à organizaçao, pessoas precisam ser incentivadas constantemente para que possam desempenhar da melhor maneira possivel seu trabalho e alcançar metas desafiantes.

Organizaçoes possuem sistemas de recompensas que podem ser relacionados a alcance de metas organizacionais, tempo de serviço do funcionario e desempenho, empresas como bancos costumam recompensar seus funcionario com participaçoes nos lucros da empresa, um outro exemplo sao recompensas por tempo de colaboraçao que podem ser comemoradas entre 5, 10 ou mais anos, algumas empresas recompensam com viagens nas ferias do funcionario.

Assim como as recompensas tambem existem as puniçoes em caso de nao cumprimento das regras da empresa , as puniçoes visam orientar o comportamento das pessoas e evitar que se desvie dos padroes esperados, alguns meios de puniçoes sao advertencias verbais e escritas e suspensoes em caso de reincidencia.

Algumas empresas usam remuneraçao variavel como um meio de recompensa assim remunerando pessoas pelos resultados alcançados ou pelas competencias oferecidas. Trata-se de uma parceria que funciona nas duas vertentes, no lucro ou no prejuizo, assim o colaborador ganha mais se a organizaçao ganhar e ganha menos se a organizaçao ganhar menos e nada ganha a mais se a organizaçao ganha apenas o seu salario fixo, exemplo vendedores comissionados.

Participaçoes nos lucros da empresa é outro meio utilizado como recompensas é um modelo de remuneração flexível relacionado com o desempenho do colaborador no alcance de metas e resultados estabelecidos, um exemplo que temos em nossa regiao é o Sicoob que que recompensa seus colaboradores com fraçoes dos lucros da empresa.

Remuneraçao por competencia é uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada pessoa, este sistema premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do funcionário, esse tipo de  remuneração não está relacionada com as exigências do cargo, mas com as qualificações de quem desempenha as tarefas. Na remuneração por competência, os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de cada um. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário, de acordo com a sua competência pessoal.

Programas de incentivos sao essencias em todas as empresas, eles motivam os colaboradores a  estarem sempre buscando os objetivos e metas impostos pela empresa de uma maneira que eles tambem vao estar sendo beneficiados.

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