A Governança Familiar

GOVERNANÇA FAMILIAR

1 – Qual é o maior problema das empresas familiares?

2 – Qual é a maior intenção e plano da família empresária?

3 – As boas práticas de governança são mais frequentes em qual geração?

4 – Qual é a maior contribuição das empresas familiares?

5 – O que é identidade organizacional?

6 – Qual as maiores contribuições da identidade organizacional?

7 – Discorra: o que você compreendeu sobre governança familiar e os seus benefícios.

1 – O maior problema dessas empresas são os conflitos familiares.

2 – A maioria delas quer expandir (69,2%) e uma pequena parte pensa em sair (6,8%) ou em diminuir a empresa (4,3%).

3 – Na terceira geração.

4 – Para a família em si, ela é um elemento que inspira a família a permanecer unida em torno de um objetivo comum. E para a sociedade como um todo, essas empresas contribuem para a economia de maneira protagonista, na maioria dos países.

5 – Ela é uma combinação dos valores e princípios da família e seu propósito, visão e missão como organização.

6 – Promove a longevidade da família no ramo empresário, agrupa os membros da família em torno de um objetivo em comum e molda a identidade da empresa.

7 – A governança proporciona alguns benefícios à família. Há uma percepção do legado e vontade de continuá-lo por parte dos sucessores; ela cria estruturas de governança fortes; fomenta valores e une a família; protege a empresa de uma má interferência de familiares através de acordos e protocolos; planeja a sucessão; e educa os familiares para ocuparem cargos dentro do negócio.

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