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A MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Por:   •  26/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.596 Palavras (7 Páginas)  •  80 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Luciano Santos Menna Barreto Ferreira

Disciplina: Gestão de Projetos-0821-1_21

Turma: ONL021X1-ENFLISP04T3


Business case

A Suvinil, é a marca de tintas decorativas mais presente na casa dos brasileiros. Desde 1961 a empresa oferece uma linha completa de produtos para pintar paredes, pisos, tetos, azulejos, madeiras, metais, entre outras superfícies. Tudo isso é preparado nas fábricas localizadas em São Bernardo do Campo (SP) e Jaboatão dos Guararapes (PE).

Denominado “Suvinil Fora da Lata” trata-se de um programa de aceleração e geração de negócios da Suvinil, em parceria com a Liga Ventures que visa acelerar startups que possuam sinergia com as temáticas escolhidas pelas áreas de negócio da Suvinil. O programa tem como principal missão fazer conexões entre as startups interessadas e as áreas de negócio da Suvinil, gerando negócios, novos produtos e trazendo soluções para os problemas enfrentados nas unidades de negócio. As startups devem buscar pensar de forma inovadora, criativa e ir além dos padrões convencionais, visando transformar o cenário de tintas no Brasil através de inovação e tecnologia.

O investimento neste novo batch justifica-se pelo sucesso dos anteriores que trouxe segurança do ROI aos investidores, associado ao fato que as startups necessitam comprovar capacidade de sua execução e de ter entregáveis operacionais, incluindo ter um MVP (Minimum Viable Product), além de possuir um time forte e complementar, modelo de negócios consistente e escalável e a sinergia com as unidades de negócio da Suvinil. O programa conta com cinco temas bastante relevantes no mercado atual, tais como, Customer Experience, Vendas 4.0, Novos Negócios Além da Tinta, Tecnologia e ferramentas para o processo de pinturas, etc.

Certamente as startups selecionadas terão ganho de visibilidade, escala e a aceleração dos seus

negócios, pois passarão a ser parceiras e participarão de novas oportunidades de negócios com o Grupo BASF, uma das maiores empresas químicas do mundo. Adicionalmente, a expansão da operação trará inúmeras oportunidades de aperfeiçoamento do modelo de negócios das startups que terão mentoria com executivos do grupo BASF durante todo período do programa mentoria, dentre eles o vice-presidente da BASF e os diretores de vendas e operações da Suvinil, o que contribuirá também com o networking e conexão com potenciais parceiros e investidores do negócio.

Nesse batch, serão selecionadas 3 startups, onde as inscrições estarão abertas por 10 dias a partir de 01/10/2021 e todo processo de seleção terá duração de 20 dias. O programa de implantação terá duração de 4 meses, sendo iniciado a partir de novembro de 2021. Não há investimento direto em dinheiro por parte da Suvinil, contudo até 2 membros por startup poderão usufruir de toda a infraestrutura da Suvinil no escritório equipado no coração de São Paulo, além dos outros benefícios da aceleração. Todavia, cada startup deverá prever um custo total de R$ 200.000,00, distribuídos ao longo do prazo de vigência do programa. Tais custos referem-se, aos encargos sociais e trabalhistas dos funcionários alocados, despesas com equipamentos de tecnologia, contas de consumo, etc.

O fato de estar previsto modelo presencial o torna um dos principais riscos iniciais, pois para startups de fora de São Paulo, haverá necessidade das mesmas arcarem com os custos adicionais de deslocamento e estadia dos founders e/ou membros estratégicos. No âmbito jurídico as startups precisarão aceitar os termos de compromisso do programa o que pode resultar em certa relutância ou até mesmo desistência.


Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Suvinil Fora da Lata

Número:    1                

Versão: 0

1. Objetivo do projeto

Construir conexões entre as startups interessadas e as áreas de negócio da Suvinil, gerando negócios, novos produtos, gerando valor de forma ágil, alavancando o crescimento e visibilidade diante do mercado e ajudando as startups a alcançar grande influência estrutural e econômica.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

O gerente do projeto deverá ser um profissional que possua certificação PMP (Profissional de Gestão de Projetos) com experiência mínima comprovada de 3 anos em projetos relevantes realizado em startups e habilidades de  organização, liderança, comunicação, tomada de decisão,

pró-atividade e empatia.

Será responsável por uma visão integrada orquestrando todos os aspectos do projeto para que ocorra dentro do prazo esperado, incluindo a disseminação pró-ativa das informações do projeto a todas as partes interessadas, o gerenciamento do cronograma, o gerenciamento e a resolução das incidências problemáticas, a identificação, o gerenciamento e a mitigação dos riscos do projeto, a execução de processos de garantia e de controle da qualidade, a definição e a coleta de métricas com intuito de controlar se o projeto está progredindo e se as entregas produzidas são aceitáveis e de acordo com as estratégias estabecidas pelo programa.

Baseado em uma estrutura organizacional projetizada, o gerente de projetos deve possuir autoridade para escalar os times, obter informações claras sobre prazos e custos, com foco em resultados através de planejamento. Além disso, será o responsável pelo gerenciamento das comunicações do projeto e todos os membros da equipe se reportaram diretamente a ele.

3. Metas

  •  Exposição da startup para o mercado;
  •  Geração de negócios com empresas;
  •  Estratégia de crescimento estrutural e financeiro;
  •  Mentorias personalizadas;
  •  Troca de experiências com pares.

4. Premissas

  •  A startup deve ter sinergia com um dos 5 temas propostos pela Suvinil;
  •  A startup deve ter founders que estejam extremamente dedicados ao processo de aceleração;
  •  A startup deve se comprometer com a rotina de reuniões e mentorias, tanto com a Liga Ventures quanto com as corporações durante o programa de aceleração;
  • A startup deve ter ao menos 1 integrante responsável pela área de tecnologia e 1 integrante responsável por questões de mercado e negócios;
  • Ao menos 2 membros da startup deverão estar trabalhando presencialmente na cidade de São Paulo;
  • É preciso ter um MVP (Minimum Viable Product) pronto;
  • A startup deve possuir CNPJ;
  • O Grupo BASF fornecerá profissionais qualificados para serem mentores no processo de mentoria;
  • A Suvinil fornecerá estrutura física do escritório de São Paulo para ser utilizada por até 2 membros de cada startup.

5. Restrições

  • Com exceção do profissional responsável pela área de tecnologia e o profissional responsável por questões de mercado e negócios, os demais profissionais serão contratados pelas startups apenas após a divulgação do resultado final da seleção para o programa e estes profissionais serão contratados no regime de contrato por prazo determinado;
  • A estrutura na cidade de São Paulo será obrigatoriamente fornecida pela Suvinil;
  • Não haverá aditivos de orçamento, portanto o orçamento inicialmente previsto não poderá ser ultrapassado;

6. Riscos

  • Dificuldade de acesso à rede de executivos da BASF/Suvinil destinados à mentoria;
  • Dificuldade de acesso as áreas de negócio da Suvinil;
  • Problemas aceitação da metologia da Liga e engajamento da BASF;
  • Problema de aceitação pelas startups das sugestões de alterações no modelo de negócios;
  • Risco de turnover de profissionais chave das startups;

7. Prazo de implantação

O prazo de implantação será de 4 meses, iniciando em 01 de novembro de 2021 e tendo sua  conclusão em 28 de fevereiro de 2022.

8. Investimento

Considerando que três startups serão selecionadas para participarem do programa, o investimento total será de R$ 600.000,00 (seiscentos mil reais), ou seja, R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) por cada startup.

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

Custo Estimado

Período de inscrição das Startups;

Seleção das Startups com maior potencial de sinergia para a etapa de entrevistas;

Entrevistas com os founders da Startup via conference call;

Pitch Day – Apresentação das soluções, através de pitches;

Comunicação das startups selecionada;

Recrutamento e contratação de profissionais para composição dos demais integrantes da equipe técnica das startups;

Aquisição de equipamentos de tecnologia para os profissionais;

Encargos sociais e trabalhistas dos funcionários alocados;

Contratação de pacote de dados e fornecimento de combustível para todos os funcionários da startup que estarão alocados no programa;

Contratação de serviços e/ou aquisição de equipamentos  complementares.

10 dias

 5 dias

 2 dias

 2 dias

1 dia

10 dias

5 dias

4 meses

4 meses

4 meses

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 0,00

R$ 2.000,00


R$ 10.000,00

R$ 180.000,00

R$ 5.000,00

R$ 3.000,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Marcos Allemann

Ricardo Gazmenga

Renato Rocha

Maria Carolina Greenblat

Edson Akiyama

Mariana Chohfi

Patricia Cavalheri

Liga Ventures

Suvinil | Grupo BASF

Luciano Ferreira

Startups selecionadas

Vice-Presidente de Tintas Decorativas da Suvinil

Diretor de Operações Suvinil

Diretor de Vendas Suvinil

Gerente Sr. Inovação & Insights

Gerente Sr. Transformação Digital e Tecnologia de Informação – BASF

Gerente Sr. Jurídico America do Sul – BASF

Gerente Sr. Desenvolvimento  de Mercado e Clientes - BASF

Aceleradora das startups participantes

Patrocinador

Patrocinador

Colaboradores das 3 startups incluindo o gerente do projeto.

11. Comentários

O valor orçado para todas as etapas do cronograma tem em consideração todo o tempo de vigência do programa.

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