A Matriz de Atividade Individual
Por: Haroldo Hübner Neto • 4/12/2021 • Trabalho acadêmico • 1.252 Palavras (6 Páginas) • 91 Visualizações
Atividade individual
Matriz de atividade individual | ||||||||
Disciplina: Métodos Ágeis | Módulo: ONL020YL-ENPRJCB02T2 | |||||||
Aluno: Haroldo Hübner Neto | Turma: ONL020YL-ENPRJCB02T2 | |||||||
Tarefa: Atividade Individual | ||||||||
PARTE I – DEFINIÇÃO DO PRODUTO Identifique as 7 dimensões do produto (ator, interface, ação, informação, regras do negócio, ambiente e requisitos não funcionais). | ||||||||
Ator: - Empresas de processamento de Reciclagem, responsáveis pelas coletas. - Empresas de transporte de resíduos, responsável pelo deslocamento do produto reciclável do usuário a empresa de processamento. - Usuários do sistema de resíduos recicláveis, usuários com o poder de gerar resíduos recicláveis. Interface: O aplicativo funcionara em forma de Aplicativo Mobile, graficamente, para o usuário gerador de resíduos e para facilitar a gestão de dados, será feito um aplicativo versão web para as empresas de transporte e de processamento. Onde terá telas para programar a coleta de reciclagem e outra para a pontuação do mesmo. Ação: - Monitorar quantidade de resíduo. - Pagar o resíduo coletado. - Direcionar o transporte para a empresa com melhor custo benefício. - Calcular o melhor custo benefício para o transporte. Informação: Input: - Nome. - CPF. - Endereço. - Contato. Output: - Saldo a receber. - Data da coleta. Regras do negócio: O usuário solicita a coleta do reciclável, onde a empresa responsável pelo transporte faz a retirada e leva para a empresa responsável pelo processamento, após o recebimento faz o pagamento para o gestor do aplicativo que repassa o valor com uma taxa ao usuário. Ambiente: Pagina WEB, e sistema operacional IOS e Android. Requisitos não funcionais: - Usuário pode descrever previamente o material a ser coletado. - Escolher a indústria. - Tempo máximo de retirada 1 dia. - Tempo para pagamento ao usuário final no máximo 30 dias. - Empresa de processamento pode ter acesso aos melhores clientes. - Classificação de clientes pela empresa. | ||||||||
Desenvolva a product vision box. | ||||||||
FRENTE: [pic 1] - Nome de Produto: Fonte Verde - Slogan: Onde sua renda extra é verde! - Coleta Rápida. - Retorno pelo seu lixo. - O verde mais verde. VERSO: - Pagamento de forma rápida pelo lixo, em até 30 dias em conta corrente. - Acesso de retirada rápido, e transporte com qualidade e rapidez a uma unidade de processamento de reciclável onde a mesma e certificada. - Qualidade garantida que seu residual tornara um destino ecologicamente correto. | ||||||||
Elabore um texto explicativo que poderá servir como o seu elevator speech. | ||||||||
O aplicativo em questão permite o destino correto do seu resíduo reciclável, e o melhor proporciona um retorno financeiro, onde não somente a sua geração posterior estará ganhando mais sim você, a curto prazo. Com o pouco que você faz hoje, fará o exponencial a longo prazo. Onde todas as empresas são certificadas para fazer o processamento e destinar corretamente o seu lixo. | ||||||||
Identifique pelo menos duas personas. | ||||||||
Maria, 42 anos, dona de casa. A mesma trabalha em casa, enquanto seu marido trabalha fora, o que sua fonte de renda principal vem dele, para ganhar um extra a ideia de reciclar seu resíduo o torna viável devido ao seu extra. Paulo, 19 anos, universitário e com pensamento crítico em relação ao meio ambiente que torna preocupado com a evolução de questões globais, e busca uma fonte de renda extra enquanto trabalha e estuda. | ||||||||
Escreva pelo menos 10 user stories dessas personas. | ||||||||
Empregando o como usuário do aplicativo gostaria [ação] para que eu [funcionabilidade]. Criou-se 10 stories. - Como usuário do aplicativo gostaria de vender meu lixo reciclagem para que eu receba em 1 dia o dinheiro. - Como usuário do aplicativo gostaria de um rank de reciclagem para eu competir com outros usuários. - Como usuário do aplicativo gostaria de certificação das empresas para eu ter certeza que meu lixo está indo no local correto. - Como usuário do aplicativo gostaria de pontuação pelo tipo de reciclagem para eu verificar qual lixo vale mais dinheiro. - Como usuário do aplicativo gostaria de tempo de coleta do reciclável em um dia para eu fazer o planejamento da retirada do mesmo. - Como usuário do aplicativo gostaria de agendar a coleta no aplicativo com recorrência para eu fazer o planejamento da retirada periódica do lixo. - Como usuário do aplicativo gostaria de receber notificação da empresa da conclusão do processo de reciclagem para que eu possa ter certeza do destino do meu lixo. - Como usuário do aplicativo gostaria de agendar visita em uma empresa de reciclagem para que eu possa conhecer um pouco do processo. - Como usuário do aplicativo gostaria de receber notificação com base na minha geração de lixo para que eu seja lembrado de chamar a coleta. - Como usuário do aplicativo gostaria de saber os dias da coleta para que eu me planeje para a retirada. | ||||||||
Defina o MVP. | ||||||||
Será realizado um aplicativo onde a pessoa solicitará a coleta, definida apenas uma empresa nesse momento, e a empresa programará um dia especifico para a retirada do lixo reciclagem. No primeiro momento não haverá pagamento pelo mesmo, será avaliado a demanda e a aderência ao aplicativo. | ||||||||
PARTE II – PLANEJAMENTO DAS ENTREGAS Defina o backlog do produto. | ||||||||
| ||||||||
Estime o valor de retorno para o cliente e o esforço da equipe para cada tarefa. | ||||||||
Com base e uma reunião prévia estipulou-se o impacto dos autores e realizou-se a compilação de dados para gerar o ROI, que seria o retorno sobre o investimento, que é o BV, valor agregado calculado através da média ponderada, sobre o esforço da equipe. [pic 2] | ||||||||
Fatie, descarte e priorize o backlog. | ||||||||
Como todos são etapas importantes do projeto não será descartado nenhum, para a priorização do backlog criou-se um filtro ordenando o maior ROI como prioridade devido ao alto impacto de retorno de investimento. [pic 3] | ||||||||
Estime o número de sprints, considerando um valor estimado de velocidade da equipe. | ||||||||
Considerando uma velocidade da equipe de 15, estipulasse 3 sprit, sendo o primeiro o Sistema de pagamento e coleta, segundo o cadastro de usuários e o rank dos mesmos, e o ultimo o sistema de deslocamento nas entregas e a recompensa. | ||||||||
Referencias | ||||||||
7 Dimensões do Produto: uma forma eficiente de escrever User Stories. 2016. Disponível em: https://cafecomscrum.com/2016/03/27/as-7-dimensoes-do-produto/. Acesso em: 03 nov. 2021. Sete Dimensões para o desenvolvimento ágil de produtos. Disponível em: https://www.programmers.com.br/blog/as-sete-dimensoes-para-o-desenvolvimento-agil-de-produtos/. Acesso em: 03 nov. 2021 N/A. O que é um vision box de um produto? 2021. Disponível em: https://rits.dev/blog/vision-box-de-um-produto/. Acesso em: 03 nov. 2021. 3 EXEMPLOS DE ELEVATOR PITCH PARA VOCÊ APRENDER A FAZER O SEU. 2021. Disponível em: https://inovacaosebraeminas.com.br/3-exemplos-de-elevator-pitch-para-voce-aprender-a-fazer-o-seu/. Acesso em: 03 nov. 2021. SIQUEIRA, ANDRE. Persona: como e por que criar uma para sua empresa. 2021. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/blog/persona-o-que-e/. Acesso em: 03 nov. 2021 |
...