A Percepção do Trabalhador
Por: emanuelefelix • 19/6/2021 • Monografia • 11.774 Palavras (48 Páginas) • 108 Visualizações
UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS CARAZINHO
ESTÁGIO SUPERVISIONADO
EMANUELE DELONI FELIX
A PERCEPÇÃO DOS TRABALHADORES EM RELAÇÃO A SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
NA EMPRESA ALFA S/A
CARAZINHO
2018[pic 1]
EMANUELE DELONI DOS SANTOS FELIX
A PERCEPÇÃO DOS TRABALHADORES EM RELAÇÃO A SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
NA EMPRESA ALFA S/A
Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Passo Fundo, campus Carazinho, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração
Orientador: Prof. Me. Olivo Tiago Giotto.
CARAZINHO
2018
A minha mãe Marilene e minha avó
Maria Deloni, com todo meu amor.
AGRADEIMENTOS
“Quando penso que cheguei ao meu limite descubro que tenho forças para ir além”
Ayrton Senna
RESUMO
[a]FELIX, Emanuele Deloni dos Santos. Avaliação de Desempenho: A Percepção dos trabalhadores em relação a sistemática de avaliação de desempenho na Empresa Alfa S/A
Carazinho/ RS, 2018. Estágio Supervisionado (Curso de Administração) UPF, 2018.
[pic 2]
LISTA DE QUADROS[b]
QUADRO 1 - Ciclo da avaliação de desempenho. 8
QUADRO 2 – Objetivos da avaliação de desempenho. 10
QUADRO 3 - Avaliação de desempenho 10
QUADRO 4 – Quem avalia o desempenho. 12
QUADRO 5 – Etapas da avaliação de desempenho. 12
QUADRO 6 – Classificação dos métodos de Avaliação de desempenho. 13
QUADRO 7 – Exemplo de escalas gráficas. 14
QUADRO 8 – Exemplo do método de escolha forçada. 15
QUADRO 9 – Exemplo de incidentes críticos 15
QUADRO 10 – Formato da avaliação 360 graus 16
QUADRO 11 – Elementos da Entrevista 18
QUADRO 12 – Objetivos do Feedback. 18
QUADRO 13 - Hierarquia de necessidades. 20
QUADRO 14 – Cronograma do projeto. 25
QUADRO 15 - Orçamento do projeto de pesquisa. 26
[pic 3]
SUMÁRIO[c]
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 IDENTIFICAÇÃO E JUSTIFICATIVA DO PROBLEMA 5
1.2 OBJETIVOS 6
1.2.1 Objetivo Geral 6
1.2.2 Objetivo Específico 6
2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 7
2.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7
2.1.2 Propósitos e objetivos da avaliação de desempenho 9
2.1.3 Responsáveis pela avaliação do desempenho 11
2.1.4 Etapas da Avaliação de Desempenho 12
2.1.5 Métodos de avaliação de desempenho 12
2.1.5.1 Métodos de escalas gráficas 14
2.1.5.2 Método escolha forçada 14
2.1.5.3 Métodos de incidentes críticos 15
2.1.5.4 Métodos comparativos 16
2.1.5.5 Métodos 360 graus 16
2.2 FEEDBACK 17
2.2.1 Objetivos do feedback 18
2.3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MOTIVAÇÃO 19
3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 21
3.1. DELINEAMENTO DA PESQUISA 22
3.2 VARIAVEIS DE ESTUDO / CATEGORIAS DE ANÁLISE 22
3.3 UNIVERSO DE PESQUISA 23
3.3.1 População e Amostra 23
3.4 PROCEDIMENTOS E TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 23
3.5 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 24
4 CRONOGRAMA 25
5 ORÇAMENTO 26
REFERÊNCIAS 27
[pic 4]
1 INTRODUÇÃO[d]
À frente de um contexto universal em frequente mudança e com o aumento de competitividade entre as empresas, causado por diversas transformações no cenário econômico, político e tecnológico, percebe-se a competitividade como forma motivadora para a criação de novos negócios empresariais e tomada de decisão diante do atual cenário global de retração de mercado.
O advento das máquinas agrícolas para a agricultura proporcionou vantagens e eficiência na produção agrícola, alterando o caminho das técnicas de produção aumentando a oferta de produtos agrícolas no mundo. O setor é evidenciado por um sistema econômico e produtivo diverso onde a cadeia produtiva envolve inúmeras e diferentes áreas criando vínculos com outras empresas. Diante da atual recessão econômica no Brasil as indústrias nacionais procuram articular ações que incentivem os níveis de produção e confiança nos negócios. Os fatores que influenciam na economia brasileira são a instabilidade política e a capacidade de consumo de mercado.
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