A Situação geral do mercado de consultoria
Por: odair.correa • 26/8/2018 • Trabalho acadêmico • 4.304 Palavras (18 Páginas) • 241 Visualizações
FATEC PINDAMONHANGABA
Nome do aluno Odair José Corrêa
Projeto Integrador 1
Empresa investigada OC Consultoria
Trabalho apresentado como Projeto Integrador do primeiro semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação da Profa. Keli Cristiane Vido.
Pindamonhangaba
2017
FATEC PINDAMONHANGABA
Autor ODAIR JOSÉ CORRÊA
Título: OC Consultoria
Trabalho apresentado como Projeto Integrador do primeiro semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação da Profa. Keli Cristiane Vido.
Projeto Integrador recebido e aprovado em _____/_____/_____
_________________________________________
Prof. Orientador de Polo
_________________________________________
Prof. Orientador do PI
Pindamonhangaba
2017
RESUMO
Este projeto interdisciplinar irá mostrar aplicação das disciplinas ministradas no primeiro semestre do curso Tecnologia em Gestão Empresarial da instituição FATEC Pindamonhangaba (Ensino a Distância) e demonstrar a importância do uso da matemática ,informática, administração, contabilidade e o estudo da sociedade tecnologia e inovação , o funcionamento da comunicação dentro da empresa, e critérios estabelecidos de administração empresarial , inovações tecnológicas na implementação da empresa OC Consultoria, a ser instalada na cidade de Pindamonhangaba na Rua Dona Catarina, 300, Santana - Pindamonhangaba / SP – 12403-180, este projeto justifica-se para compor a nota do curso. Foram utilizados o histórico e a rotina de trabalho da empresa. Através dos resultados obtidos, pode-se perceber que a aprendizagem das disciplinas mencionadas, será de grande utilidade para a vida profissional de um gestor em uma organização.
ABSTRACT
This interdisciplinary project will show application of the disciplines taught in the first semester of the Technology in Business Management course of the institution FATEC Pindamonhangaba (Distance Learning) and demonstrate the importance of the use of Mathematics, Computer Science, Administration, accounting and the study of Society Technology and Innovation, the Operation of Communication within the company, and established criteria of business Administration, Technological Innovations in the implementation of the company OC Consultoria, to be installed in the city of Pindamonhangaba at street Dona Catarina, 300, Santana - Pindamonhangaba / SP - 12403-180, to write the course note. The company's history and work routine were used. Through the obtained results, it can be realized that the learning of the disciplines mentioned will be of great use for the professional life of a manager in an organization
SUMÁRIO
1. Introdução 6
1.1 Situação geral do mercado de consultoria 6
2. A Empresa e seus Objetivos 7
2.1 Histórico da Empresa. 7
2.2 Visão da Empresa 7
2.3 Missão 7
2.4 Valores 7
2.5 Objetivos 7
2.6 Parceiros 8
2.7 Ação Empreendedora 8
2.8 Profissionalismo 8
2.9 Serviços prestados 8
2.10 Contatos 9
3. Aspectos gerais 9
3.1 Metodologia 10
3.2 Organização. 10
3.2.1 Marketing 13
3.3 Contabilidade e Finanças 13
3.3.1 Investimento total 13
3.3.2 Estimativa dos investimentos fixos 13
3.3.3 Capital de giro. 14
3.3.4 Investimentos pré-operacionais 14
3.3.5 Estimativa de Custo Variável Mensal 14
3.3.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa 15
3.3.6 Estimativa de custo mensal 15
3.3.7 Demonstrativo mensal estimado de resultados 15
3.4 Aspectos sociais Tecnologia e Inovação 16
3.4.1 Consumo e sustentabilidade. 16
3.5 Indicador de Viabilidade 16
3.5.1 Ponto de Equilíbrio 17
4. Conclusão 18
Referências 19
Introdução
O presente trabalho inserido no âmbito interdisciplinar de estudos, se refere à implantação de Empresa de Consultoria, discorrendo elementos das áreas de Administração Geral, Contabilidade, Matemática, Informática, Inglês, Comunicação e Expressão e a disciplina de Sociedade, Tecnologia e Inovação aplicados à Gestão Empresarial.
Nesse contexto o objeto de estudo é a Empresa O.C. Consultoria em fase de implantação e elaborar um Plano de Negócio da referida empresa.
Para tanto, define-se alguns aspectos e objetivos específicos:
- Descrição e definição da Consultoria oferecida;
- Situação do mercado específico;
- Especificar objetivos, metas, visão e valores;
- Verificar a viabilidade de implementação.
1.1 Situação geral do mercado de consultoria
De acordo com Quintella (1994, p. 53):
[...] entende-se a consultoria como a venda de benefícios e conhecimentos de um indivíduo ou de uma firma para auxiliar o cliente a identificar necessidades, recomendar soluções e acompanhar a implementação dessas recomendações. (QUINTELLA, 1994, p. 53).
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