A característica tipos de planejamento

Existem três tipos de planejamentos:

Planejamento estratégico: são relacionados aos objetivos das empresas, agregados com diversas maneiras e estratégias, é considerado um processo gerencial que facilita o dia a dia do executivo, no planejamento das metas feitas pela organização.

Planejamento estratégico é planejado para longo prazo, e é definido pela instituição da organização, voltado pela eficácia da organização.

É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para o desempenho de programas de ação e para sua execução, considerando também as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

Planejamento tático: é elaborado no nível intermediário da organização, é projetado para o médio prazo, resultado em 12 meses; Envolve cada departamento ou unidade da organização, preocupa se em atingir objetivos departamentais.

Planejamento operacional: elabora cada tarefa ou operação de modo individual, é projetado para curto prazo, são objetivos ligados a rotina.

Os tipos de planos operacionais são:

Dinheiro, métodos, tempo e comportamento.

Tipos de procedimentos:

São expressos em fluxogramas, ou gráficos que representam fluxo ou sequencias de procedimentos ou rotinas.

Orçamentos são os planos operacionais que possuem relação com dinheiro em um determinado período de tempo

Programas são planos operacionais, que relacionam tempo e atividades que devem ser executadas.

Importância para gestão: define como manter um processo fixo, que seja permanente e contínuo, que se preocupa com as tomadas de decisões, e ter uma visão do futuro.

2 - Organização

São dois tipos de organização, a formal e a informal.

Organização formal: divisão de trabalho e seguem ordens.

Organização informal: acontecem através das relações interpessoais entre as pessoas.

Importância para a gestão: é um grupo de pessoas com o intuito de chegar a um objetivo.

Organização linear:

Cada superior tem sua liderança única.

Vantagens da organização linear:

Estrutura simples, fácil visão as funções de cada pessoa de determinada unidade.

Organização funcional:

Cada um tem sua ocupação de acordo com sua especialidade, é baseada no conhecimento não na autoridade.

A comunicação entre as pessoas da empresa é direta.

Vantagens da organização funcional:

Proporciona especialização em cada cargo, a comunicação é mais rápida.

Organização linha staff:

É a combinação das organizações linear com a funcional, que busca incrementar as

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