ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DAIANE GISARONE PEREIRA

ATIVIDADE ESTRUTURADA

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Prof. orientador Lislene Escudero

SANTO ANDRÉ – SP

2014

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DAIANE GISARONE PEREIRA

Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Santo André, sob a orientação da Prof. orientador Lislene Escudero.

SANTO ANDRÉ – SP

2014

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SUMÁRIO

1- GESTÃO ...................................................................................................... ...5

1.1- Em busca de sentido ........................................................................... 5

1.2- Tripaluim versius poiesis ..................................................................... 5

1.3- E tem gente que se acha..................................................................... 6

1.4- O lado bom de não sabe ..................................................................... 6

1.5- Estoques de conhecimento ................................................................. 7 1.6- Lealdade relativa ................................................................................. 7

1.7- Síndrome de Rocky Balboa ................................................................. 8

1.8- Vento oportuno .................................................................................... 9

1.9- O grande estrago das pequenas ondas .............................................. 9 1.10- A tensão da mudança...................................................................... 10 1.11- Gestão pessoal, gestão vital. .......................................................... 10

2- LIDERANÇA ................................................................................................ .12

2.1- Fundamental é chegar ao essencial .................................................. 12

2.2- Aquilo em que me reconheço ............................................................ 13

2.3- Um grande passado pela frente ........................................................ 13

2.4- A renovação pelo outro ..................................................................... 14

2.5- Tempos velozes ................................................................................ 14

2.6- Vitalizar constantemente ................................................................... 15

2.7- Cafezinho, com açúcar, adoçante e propósito. ................................. 15

2.8- Cinco competências essenciais na arte de liderar ............................ 16

3- ÉTICA... ....................................................................................................... .17

3.1- A nossa casa ..................................................................................... 17

3.2- Os antiéticos e os aéticos.................................................................. 17

3.3- Uma pessoa inteira ........................................................................... 18

3.4- Os outros de nós mesmos. ................................................................ 18

3.5- Fábula da coletividade....................................................................... 19

3.6- A escolha é sua, já as consequências .............................................. 19

3.7- Sábios Xavantes ............................................................................... 20

3.8- Opção pela perenidade ..................................................................... 20

3.9- Lembra-te de que és mortal ............................................................. 21

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4- PARTE PRÁTICA ........................................................................................ .22

4.1- Características da empresa ............................................................... 22

4.2- Demanda ........................................................................................... 22

4.3- Tipos de recrutamento....................................................................... 22

4.4- Análise............................................................................................... 23

4.5- Criação de anúncio ........................................................................... 24

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GESTÃO

Em busca de sentido

Ultimamente tem-se falado muito em empresa espiritualizada, líder espiritualizado, mas o que é a espiritualidade? É a capacidade de enxergar que as coisas não são um fim em si mesmo, que aquilo que você faz tem um sentido. O líder espiritualizado é aquele que é capaz de olhar o outro, de inspirar, elevar a obra ao invés de simplesmente rebaixar as pessoas.

A espiritualidade vem à tona quando você precisa refletir sobre si mesmo, a espiritualidade é precedida pela angustia. Martin Heidegger filósofo alemão do século XXI, dizia que a angustia é a sensação do nada, porém positiva num ponto, pois quando se pode sentir o “nada”, todas as opções se apresentam.

A espiritualidade é uma resposta a