ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS AZEVEDO & TRAVASSOS
Por: elisangelamaria1 • 3/9/2016 • Trabalho acadêmico • 16.490 Palavras (66 Páginas) • 260 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
AZEVEDO & TRAVASSOS
AMANDA CRISTINA GODOY DA SILVA FERREIRA – B09554-7
DÉBORA PORCARI NUNES – B1764J-8
ELISANGELA MARIA DA SILVA – B16254-6
MARCOS ANDRÉ GONÇALVES DA ASSUNÇÃO – B09341-2
SANDRA DE OLIVEIRA DOS SANTOS – B1577A-1
SÃO PAULO
2013
AMANDA CRISTINA GODOY DA SILVA FERREIRA – B09554-7
DÉBORA PORCARI NUNES – B1764J-8
ELISANGELA MARIA DA SILVA – B16254-6
MARCOS ANDRÉ GONÇALVES DA ASSUNÇÃO – B09341-2
SANDRA DE OLIVEIRA DOS SANTOS – B1577A-1
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
AZEVEDO & TRAVASSOS
Atividades Práticas Supervisionadas (APS)
apresentada como exigência para a
avaliação do 5º/4º. Semestre, do(s) curso(s)
de Administração da Universidade Paulista,
sob orientação dos professores do
semestre.
Orientador: Prof. (Me) Léo Noronha
SÃO PAULO
2013
AGRADECIMENTOS
Agradecemos, em primeiro lugar, a Deus, por ser base das nossas
conquistas, Aos nossos familiares por acreditarem e terem interesse em nossas
escolhas, apoiando-nos, para que realizássemos todas elas.
Somos gratos a Senhora Marcela Souza Guetti e o Senhor Marco Olival,
representantes da Azevedo & Travassos e a todos os professores do curso de
Administração, pela dedicação que compartilharam conosco grandes conhecimentos
e experiências, em especial ao nosso professor orientador Léo Noronha, pela
dedicação em suas orientações prestadas na elaboração deste trabalho, sua
paciência nós incentivando e colaborando no desenvolvimento das nossas Ideias.
“Nada é mais importante do
que criar um ambiente no qual
as pessoas sintam que fazem
uma diferença. Não há como
se sentir bem em relação ao
que você está fazendo sem
acreditar que está fazendo
uma diferença.”
(Jack Stack)
RESUMO
O presente trabalho foi realizado com base na empresa Azevedo & Travassos que
está a noventa e um anos atendendo o mercado como prestadora de serviços de
engenharia e construção em geral. Através da análise de mercado da revista “O
empreiteiro” de julho/2012 estabelece um ranking anual das 500 maiores empresas
de construção, onde a Azevedo & Travassos, nesta edição, ocupava a 64ª posição
nacional e a 12ª no estado de São Paulo. Este trabalho acadêmico tem como
objetivo pesquisar a Gestão de Suprimentos, sua Inter-Relação com a Administração
de Produção e Logística: Um Estudo em uma Empresa de Médio-Grande Porte
apresentando suas vantagens e desvantagens, além de sugerir melhorias para
aumentar o desempenho da organização. Foram analisados os principais produtos e
clientes, suas necessidades e expectativas tanto como clientes finais e dos
intermediários. Outro fator que foi citado é à força de trabalho e os principais
insumos, foi demonstrado às condições ambientais encontradas, também na
fundamentação teórica foram explicados as definições de gestão de suprimentos e
Logística, e analisamos como a empresa estudada administra a sua gestão de
Suprimentos. Foi avaliada a eficiência e eficácia e adaptabilidade da organização
para aprimorar do empenho da qualidade. Contudo serão apresentados alguns
pontos fracos e recomendações para que a organização obtenha melhor êxito em
suas atividades.
Palavras Chave: Gestão de Suprimentos, Logística e Desempenho.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 8
1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................. 9
1.1. Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a Administração de
Produção e Logística ....................................................................................................... 9
1.1.1. Definição .................................................................................................................. 9
1.1.2. Decisões e horizontes de planejamento da gestão da cadeia de
Suprimentos. ....................................................................................................................
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