ATPS DE MARKETING
Por: Marcelaiara • 6/6/2015 • Trabalho acadêmico • 364 Palavras (2 Páginas) • 713 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO
ADMINISTRAÇÃO 7ª SÉRIE – ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
ATPS – 1ª e 2ª Etapa
PROFª.: Liza Rocha
Nome: RA:
SERTÃOZINHO/2015
Etapa 02 – Planejamento Estratégico de Marketing
- Pesquisa plano de marketing.
Plano de Marketing é um documento escrito que serve para identificar as oportunidades/ações que gerem os objetivos e metas da empresa.
Para o planejamento estratégico ele é a base, pois através dele determinamos os estudos de mercado, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, como iremos produzir o produto, sua venda e também a pós venda, procurar conhecer as necessidades e desejos de seus consumidores.
- Análise de Ambiente
- Fatores Econômicos.
Este fator inclui o crescimento econômico, taxas de juros, de câmbio e inflação. Basicamente tem forte impacto nas tomadas de decisões das organizações. A Cacau Sabor se mantém indiferente, pois os produtos são ofertados a todos os tipos de classe sociais, ou seja, há produtos mais caros, mas também há os mais em conta, abrangendo toda a população de Sertãozinho e região.
- Fatores Socioculturais.
O fator sociocultural inclui o comportamento, gostos, estilo de vida dos consumidores. Na Cacau Sabor iremos ofertar os mais diferenciados produtos, com uma excelente qualidade abrangendo assim uma grande parcela de clientes.
- Análise da Concorrência.
Como toda empresa, a Cacau Sabor possui grandes concorrentes. Não só na cidade em si, quanto nas cidades vizinhas. Alguns concorrentes são: Cacau Show, Kopenhagen, Brasil Cacau.
- Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas.
Oportunidade:
- Há público disponível.
- O nosso local é estratégico, pois há grande movimentação.
Ameaças:
- Há concorrência e os mesmos com produtos similares e com a qualidade igual ou superior dependendo do produto.
Forças:
- Funcionários bem capacitados, principalmente da área de vendas.
- Preços acessíveis a todas classes sociais.
Fraquezas:
- A concorrência investe fortemente em propagandas.
- Os concorrentes possui produtos com qualidade superior ao nosso.
Referências Bibliográficas
KOTLER, Philip. Marketing essencial: conceitos, estratégias e casos. 5ª ed. São Paulo:
Pearson, 2013. PLT 198.
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