ATPS: Departamento de Recursos Humanos (Planejamento Tático)

A equipe deverá escolher uma organização para desenvolver o PMA_II_2013/2, onde a

proposta é de a equipe pesquisar a organização escolhida e propor um planejamento (tático)

de Recursos Humanos à organização, envolvendo as disciplinas do 4º semestre:

Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos,

Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.

A partir do planejamento estratégico realizado pelos executivos da organização, os gestores

de recursos humanos da organização identificaram que será necessário (re)estruturar o

Departamento de Recursos Humanos (Planejamento Tático).

ETAPA 1.

a) Relatório Parcial.

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Diante dessas premissas, a equipe deverá, sob a luz do conhecimento adquirido no semestre

vigente, propor um Planejamento de Recursos Humanos à organização.

Como já é de conhecimento, o planejamento estratégico é um processo onde, a partir das

condições internas e externas da empresa, se busca estabelecer a evolução traçada pela

organização, planejando, a partir dele, os programas, as ações e as diretrizes para que se

atinjam os objetivos propostos pela organização. Considerar para este projeto que o

Planejamento Estratégico já esteja desenvolvido, traçado e comunicado.

Visando relembrar o que você estudou em Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional),

principalmente os dois últimos, esclarecemos:

Planejamento Tático / Intermediário: o planejamento tático e/ou intermediário segundo

CHIAVENATO (2010, pg. 165) é a “(...) tradução e interpretação das decisões estratégicas

em planos mais detalhados no nível departamental”.

 Elaborar as Políticas de Recursos Humanos da organização pesquisada/escolhida.

 Se a organização não quiser informar as políticas de RH, desenvolva(m) com base

nos conhecimentos adquiridos em aula, adequando ao setor de atividade da

organização escolhida.

Tipos de Planos Operacionais: procedimentos; orçamentos; programas ou programações,

regulamentos e cronogramas.

Exemplos: Plano de Carreiras; Plano de Treinamento; Plano de Remuneração; Plano de

R&S (Recrutamento e Seleção) e Plano de Benefícios.

Atenção:

- os executivos da organização estipularam um Budget de R$ 200.000,00 para que o

planejamento tático (e operacional) de Recursos Humanos - planejamento/elaboração e

implementação.

- a partir das análises realizadas na organização pesquisada, a equipe deverá verificar as

necessidades emergentes da mesma.

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O que a equipe deverá realizar nessa primeira Etapa é o levantamento da situação existente

e relatar como a organização está estruturada. Levantem: cultura e clima organizacional,

políticas, normas, diretrizes, processos etc.

Com esse levantamento em mãos, é a hora de trabalhar duro no levantamento bibliográfico

com relação aos assuntos das disciplinas vigentes do semestre e planejar.

Do Prazo de Entrega

O trabalho deverá ser confeccionado dentro do modelo disponível no AVA (moodle) e

postado individualmente no ambiente virtual dentro do prazo previsto.

28/10/2013

a

04/11/2013

Relatório PARCIAL referente a proposta de projeto.

Da Avaliação

Etapa 1 –

Relatório Parcial

De 0,0 (zero) a 3,0 (três) pontos – atribuídos pelo tutor a distância.

Do Acompanhamento

Durante todo o tempo da realização você e/ou seu grupo deverá estar interagindo com seu

Tutor Presencial e com os Tutores a Distância, que estarão dirimindo todas as suas dúvidas,

na realização das atividades desta disciplina.

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Caro(a) Acadêmico(a)

Você e sua equipe finalizaram a primeira etapa de sua atividade, e já postaram o

Relatório Parcial. Agora é o momento de dar continuidade ao seu Projeto para que, ao final, o

Planejamento de Recursos Humanos esteja estruturado para a implantação na organização

pesquisada pela equipe.

Nesta etapa 2 você e/ou seu grupo deverá dar continuidade ao seu projeto a partir dos

estudos da primeira etapa e avançando a partir dos conhecimentos obtidos com as disciplinas

estudadas, desenvolvendo as seguintes atividades:

 Seguir as recomendações de melhorias que o Tutor retornou do Relatório Parcial;

 Finalizar os Planejamento(s) Operacional(is) que a equipe preconizou à organização.

Do Relatório Final1

Você terminou as atividades