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AVA Atividade Autodesenvolvimento KANBAN

Por:   •  21/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  261 Palavras (2 Páginas)  •  786 Visualizações

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1. O que é o Kanban?

Kanban é processo adaptativo de produção muito simples e eficiente, é uma ferramenta para administrar o método just in time (TIJ), ele oferece uma porção de princípios que buscam otimizar o desempenho e reduzir os desperdícios, excluindo atividades que não acrescentam valor a equipe. A palavra vem de origem japonesa traduzida como cartão visual, no Brasil também recebe o nome de gestão visual depois que o sistema começou a ser aplicado para gestão de estoque e controle de fluxo de peças, o kanban é integrado por quadros e cartões visuais que permite aos trabalhadores uma visão ampla do que está sendo feito, informando o que, quanto, em qual etapa, quanto está pronto e quanto se consegue entregar, possibilitando um maior planejamento e previsibilidade.

2. Quais os principais tipos de kanban?

Os principais tipos são o de produção e de requisição.

O de produção é o cartão que autoriza a montagem ou fabricação de determinado conjunto de itens, os cartões circulam entre o setor fornecedor e a produção, sendo colocados junto aos itens logo após a produção e retirados depois que é encaminhado ao cliente, em seguida volta ao processo para autorizar a produção e reposição dos itens que foram gastos.

Kanban de requisição ou movimentação é o cartão que autoriza a movimentação física de determinada série de itens entre fornecedor e cliente podendo ser caracterizado como cartão interno e externo eles são colocados nos produtos, frequentemente o cartão de requisição substitui o cartão de produção e são enviados a outro processo ou local onde são retirados e retornam à fase inicial.

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