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Anhanguera

Por:   •  13/9/2015  •  Monografia  •  435 Palavras (2 Páginas)  •  139 Visualizações

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Conforme o mundo corporativo evolui, os desafios são outros as exigências são outras, com isso o profissional, gestor ele deve ser diferenciado, analisando as dificuldades e os desafios podemos também elencar alguns pontos para um gestor ser um profissional de sucesso.

Hoje em dia é muito falado sobre inteligência emocional, um ponto bastante importante, o gestor pode ter sido o melhor aluno da classe com um QI espetacular, mas se não souber lidar com as emoções, tanto dele quanto dos colaboradores a gestão se tornara algo muito difícil, na tomada de decisões e na liderança como um todo.

A comunicação parece algo tão simples, mais um gestor deve saber a hora de expor suas ideias e a hora de ouvir outras ideias, a ultima decisão é a do gestor, mas não quer dizer que ele não tenha que ouvir outros colaboradores da ponta da linha.

 O pensamento estratégico é um ponto que é ligado com o crescimento pessoal e a ‘saúde’ da empresa, não basta apenas viver dia após dia, a pergunta a ser feita é onde a empresa e os colaboradores devem estar em alguns anos, onde vamos chegar.

A tecnologia e uma inovação em todos os setores corporativos, a busca incessante por atualizações é constante, por mais que o modelo de gestão seja tradicional ele deve ser modificado e atualizado constantemente para poder atender a evolução do mundo corporativo.

O gestor deve ter uma certa simplicidade, mas com sabedoria saber gerenciar os momentos críticos, e tornar problemas em soluções buscando sempre o bem estar da gestão como um todo.

O conceito de empresa se resume em entidade constituída sob qualquer forma jurídica, para exploração de uma atividade econômica seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços.

Um empresário pode fazer um negócio a partir de uma ideia de negócio ou produto banal. Ele entra em empresas já existentes, como o franquia e varejo. Ele escolhe uma ideia de negócio quente e rentável, independentemente de se tratar de sua idéia original ou emprestado de outra pessoa.

Basicamente gestão ou gestor esta ligado com planejamento, organização e controle é planejado alguma coisa depois isto é organizado e controlado.

As empresas são consideradas sistemas abertos devido existir uma relação de intercambio com o ambiente, um exemplo seria se o fornecedor não entregar a matéria prima, se a concorrência diminuir os preços e se o governo aumentar os impostos isso afetara diretamente a empresa.

Missão nada mais e do que uma frase em que descreve a razão de existir de uma empresa.

Visão onde a empresa quer chegar, basicamente o futuro da organização

Valores são ideias fundamentais da organização, princípios ou crenças que servem de guia

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