Análise Ambiental – Aplicação da Matriz SWOT

Análise Ambiental – Aplicação da Matriz SWOT

Órgão da Gestão Pública – SEMSA

A Secretaria Municipal de Saúde de Manaus – SEMSA foi desenvolvida no dia 20 de novembro de 1975, sob a lei nº 1240. A Secretaria desenvolve ações de saúde conforme as diretrizes do Ministério da Saúde, preconizadas na Política Nacional de Atenção Básica, no âmbito individual e coletivo, abrangendo a promoção e a proteção da saúde primária (Portaria nº 2.436, de 21 de setembro de 2017/MS) estando organizada para assumir sua função de coordenadora do cuidado e ordenadora das redes de atenção à saúde.

Nos dias atuais a Rede de Atenção à Saúde Municipal é composta por 381 estabelecimentos assistenciais de saúde: 291 Unidades Básicas de Saúde (UBS), 3 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), 1 Centro Especializado de Reabilitação, 10 Unidades de Saúde de horário ampliado, 1 Maternidade Moura Tapajóz, 1 Vigilância Sanitária (VISA), 1 Centro de Referência em Saúde do Trabalhador (CEREST), 3 Clínicas da Família, 46 Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), 2 Samu Fluvial, 6 Policlínicas, 4 Centros de Especialidades Odontológicas (CEOs), 6 Laboratórios, 4 Unidades Básicas de Saúde Móvel Terrestre, 2 Unidades Básicas de Saúde Fluviais (UBSF), 1 Central de Atendimento do Programa Leite do meu Filho e 1 Centro de Controle de Zoonoses (CCZ).

SWOT

Pontos Fortes:

- Recursos humanos qualificado e comprometido;

- Mapa estratégico construído e validado pelos servidores da secretaria de saúde;

- Modelo de gestão por resultado implantado;

- Plano de Cargo Carreira e subsídios implantado;

- Reunião de gestão técnica sistematizada.

Pontos Fracos:

- Dificuldade no reforço de Recursos Humanos;

- Baixa cobertura da Atenção Básica;

- Baixa qualidade na comunicação interna (divulgação dos resultados);

- Gestão burocratizada;

- Rede de saúde com estrutura física fragilizada;

Ameaças:

- Segurança Pública deficiente;

- Saneamento básico com baixa cobertura;

- Controle social fragilizado.

Oportunidades:

- Buscar maior possibilidade de captação de recurso financeiro;

- Fortalecer as políticas públicas, de acordo com o perfil epidemiológico e demográfico da região amazônica;

- Fortalecer a educação na saúde.

Para o bom funcionamento da unidade, algumas propostas como, por exemplo, para manter os pontos fortes, seriam: o investimento na qualificação de recursos humanos, proporcionar melhores condições de trabalho, qualificar quanto a comunicação interna, fortalecer a infra estrutura da Rede da Secretaria e até mesmo a elaboração