Análise Setorial
Por: marinaferreira • 21/9/2015 • Trabalho acadêmico • 736 Palavras (3 Páginas) • 223 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | MARINA MIRANDA DA COSTA FERREIRA |
RA | 3708612595 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Laura Gauto de Souza Nogueira).
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração (Bradesco) | Desenvolvimento de Produto (Dell) |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado (Petrobras) | Diversificação (Coca-Cola) |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Grupo Bradesco
Nacionalidade: Brasil
Número de Funcionários: 95.000 colaboradores (até o março de 2015).
Segmento (área de atuação): Áreas relacionadas aos setores financeiros.
Produto: Serviços Financeiros que incluem Pagamentos, conta corrente, poupança, tranferências, transações internacionais, DDA, saques, depósitos, consórcios, débito automático.
Mercado: Nacional e Internacional
Respectiva estratégica da Matriz Ansoff : Está relacionada a concentração de mercado.
Empresa 2
Petrobras
Nacionalidade: Brasil
Número de Funcionários: 86.111 funcionários
Segmento (área de atuação): atua como uma empresa integrada de energia nos setores de: exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis.
Produto: Petróleo e gás, biocombustíveis, geração de energia elétrica.
Mercado: Nacional e Internacional
Respectiva estratégica da Matriz Ansoff: Está relacionada ao desenvolvimento de mercado.
Empresa 3
Dell
Nacionalidade: Estados Unidos
Número de Funcionários: 106.700 no mundo todo.
Segmento (área de atuação): hardware de computador
Produto: Computadores, notebooks, softwares, entre outros.
Mercado: Global
Respectiva estratégica da Matriz Ansoff: Está relacionada ao desenvolvimento de produtos.
Empresa 4
Coca-Cola
Nacionalidade: Estados Unidos
Número de Funcionários: 66 mil funcionários no Brasil, 106.700
Segmento (área de atuação): Bebidas
Produto: águas, chás, refrigerantes, energéticos
Mercado: Global
Respectiva estratégica da Matriz Ansoff : Está relacionado com a estratégia de diversificação.
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1
O Bradesco atende a diferentes perfis, que incluem a pessoa física e pessoa jurídica, e,
O banco à Matriz de Ansoff no que diz respeito à concentração de mercado, pois, ele aumentou suas vendas através da análise de crédito e aprovação para empresas principalmente e pessoas, tanto para os serviços de empréstimos quanto para serviços de financiamentos de automóveis. Nessa estratégia ele se ‘apoiou’ em clientes atuais ofertando produtos já existentes.
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