Apresente possíveis soluções para pelo menos 3 causas do fechamento das empresas.

Conhecimentos Gerenciais:

Nos dias atuais, os conhecimentos gerenciais são de suma importância para uma empresa. Um bom gestor deve possuir diversas habilidades, experiências e um bom conhecimento sobre negócios para saber aproveitar da melhor forma as oportunidades e tomar as melhores decisões a fim de buscar o lucro máximo de sua empresa e encontrar um equilíbrio financeiro em longo prazo.

Um bom gestor deve saber planejar, executar, organizar, liderar, controlar, identificar as falhas de sua empresa, agir para corrigi-las de forma eficiente e tempestiva e conhecer muito bem sobre o negócio.

A falta de conhecimentos gerenciais culminando no fechamento de uma empresas. Essa falta de conhecimentos ocasiona erros de gestão do início ao fim de uma empresa.

Planejamento:

A falta de planejamento empresarial tem grande participação no fechamento das empresas. O planejamento tem o intuito de manter o negócio viável e lucrativo, evitando o fim das atividades do empreendimento, que muitas vezes é promissor, mas por conta da falta de um planejamento adequado e decisões corretas não sobrevive.

Um bom planejamento deve começar através do planejamento estratégico, que seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas

O planejamento estratégico visa o futuro de uma empresa. Propõe que se estabeleça um objetivo e que se tracem metas para alcançá-las. Ou seja, pra onde se quer ir e como irá chegar lá.

Local inadequado / Instalações inadequadas:

A localização é uma das decisões mais importantes para um empresário, principalmente para o ramo de serviços e comércios.

Para decidir sobre a localização, o ideal é fazer um estudo detalhado sobre o local, juntamente com uma análise mercadológica de onde se pretende atuar, no intuito de conhecer o público consumidor, o perfil da concorrência, as limitações do mercado, dentre outros fatores.

Quanto ao aluguel, muitos novos empreendedores com recursos financeiros limitados sentem-se tentados pelo baixo custo do aluguel. Essa situação é muito atraente quando se trata de um ponto adequado com baixo custo de locação. Contudo, a probabilidade de isso acontecer é irrisória. Geralmente, imóveis com baixo custo de aluguel estão localizados fora da área de mercado, com baixo fluxo de clientes e vendas.

Sendo assim, o indicado para não cometer esse tipo de equívoco é, mais uma vez, realizar estudos mercadológicos para identificar o lugar ideal e com um bom custo benefício para iniciar um negócio.

Por fim, analisar a concorrência também é importante para a escolha da localização.

Carga tributária elevada:

Como já é de conhecimento, os altos tributos pagos pelas empresas no país prejudicam seu desenvolvimento.

Para evitar problemas futuros, o empreendedor deve ter prévio conhecimento das informações, planejando e estabelecendo as atividades que serão exercidas pela empresa, no intuito de identificar as