As Habilidades de um Controller

As habilidades associadas à área de atuação do Controller para a execução de uma atividade específica, onde fazem parte a formação acadêmica, a experiência profissional, o domínio de idiomas, o conhecimento de sistemas e ferramentas tecnológicas, são corretamente denominadas:

a) Habilidades Técnicas

b) Habilidades Interpessoais

c) Habilidades Decisórias

d) Habilidades de Liderança

Resp: a)

Para determinação das estratégias, as estratégias básicas são escolhidas segundo as opções abertas à empresa quanto ao produto, mercado e tecnologia.

A estratégia que consiste na busca da maximização dos ganhos e do fluxo de caixa a curto e médio prazos, está relacionada com:

a) Estratégias de Crescimento

b) Estratégias de Manutenção

c) Estratégias de Abordagem

d) Estratégias de Colheita

resp: d)

Historicamente pode-se dizer que a controladoria seria a ciência contábil dentro do enfoque controlístico da escola italiana, e pela escola norte-americana, a contabilidade gerencial é o que se denomina controladoria.

Pode-se dizer que os seguintes fatores que contribuíram para a disseminação da controladoria nos últimos tempos, EXCETO:

a) Expansão geográfica das organizações

b) Tendências de concentração das decisões na alta administração

c) Aumento da complexidade das atividades

d) Verificação e diversificação

resp: b)

Com base nas informações a seguir, qual foi o valor econômico agregado (EVA - Economic Value Added) em 2010 em cada uma das empresas?

Empresa A Empresa B Empresa C

Total do capital próprio investido, ao custo ao ano de: 22,00% R$ 400.000 R$ 600.000 R$ 300.000

Total do capital de terceiros investido, ao custo ao ano de: 30,00% R$ 600.000 R$ 340.000 R$ 800.000

Resultado operacional de 2010 (após os tributos sobre o lucro) R$ 320.000 R$ 300.000 R$ 350.000

Custo médio ponderado de capital, em R$ (R$ 268.000) (R$ 234.000) (R$ 306.000)

Valor econômico agregado (EVA - Economic Value Adeed) em 2010 R$ 52.000 R$ 66.000 R$ 44.000