As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

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Centro Universitário Anhanguera Educacional – Vila Mariana

Administração

2º Semestre

ATPS – Processos Administrativos

Professor

São Paulo

2015

Sumário

1. Introdução                                                                                 3
2. Etapa 1                                                                                 4

2.1. Passo 1                                                                                 4

2.2. Passo 2                                                                                 5

2.2. Passo 3                                                                                 6

1. Etapa 2                                                                                 6

3.2 Passo 2                                                                                 7

3.3 Passo 3 _                                                                                8

1. Conclusão                                                                                 10
2. Bibliografia                                                                                 11

Introdução

Etapa 1

Passo 1

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso:

Para um ser um gestor de sucesso se faz necessário muitas habilidades, entre tantas três são essenciais:

1.    Habilidades técnicas: baseia-se em aplicar  conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas .

2.    Habilidades humanas: baseia-se na capacidade da comunicação, no discernimento para trabalhar com pessoas.

3.    Habilidades conceituais: baseia-se na facilidade em lidar com ideias e conceitos.

O conceito de Empresa, de gestor e empresário:

Os conceitos de uma Empresa, de um gestor e um empresário, são determinados :

❖  Empresa: Organização fundada com fins lucrativos ,que se modifica com o

tempo e pode sofrer influências externas.

❖  Gestor: Líderes da organização, administradores que coordenam e gerenciam o funcionamento da mesma.

❖  Empresário: proprietário, sócio ou acionista de um negócio, responsável muitas vezes por tomar as decisões que direcionam o futuro da organização.
 

Empresas consideradas sistemas abertos:

Empresas consideradas sistemas abertos sofrem influências do meio externo (importação e exportação), concorrência, meios Políticos (Leis e normas), Ambientais (enchentes e clima).

O que é missão, visão e valores organizacionais:

Em busca de melhores resultados as empresas criam de uma forma ideológica, orientação definindo características próprias em missão, visão e valores para que percebam o diferencial entre os demais.

Missão: Argumentos da  razão de ser da empresa.

Visão: a direção pretendida, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo.

Valores: são atitudes básicas quem ajudam a definir o comportamento. Empresas criam seus próprios códigos de ética e conduta para seus colaboradores.

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