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As etapas do processo de seleção de pessoal

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Por:   •  23/9/2013  •  Seminário  •  463 Palavras (2 Páginas)  •  593 Visualizações

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RECRUTAMENTO DE PESSOAL

1 - CONCEITO:

É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização. Podendo assim a empresa moldar o estagiário.

2 - OBJETIVO:

Disponibilizar, para posterior seleção, um número adequado de candidatos aptos.

3 - ETAPAS DO PROCESSO:

1- Análise da requisição de pessoal:

Análise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgência do suprimento da vaga: (demissão, aumento do quadro, cargo novo, mudança no perfil do cargo, saída do antigo ocupante, etc.);

Análise do perfil profissiográfico do cargo: (objetivo, tarefas, funções, autonomia, responsabilidades, características pessoais e profissionais do ocupante, etc.);

Definição dos fatores exigíveis e desejáveis no perfil do cargo e as ofertas da empresa para os possíveis candidatos;

Levantamento das necessidades e expectativas da chefia imediata;

2 - Definição do tipo de recrutamento a ser realizado:

Análise das políticas e normas da organização;

Análise do mercado de trabalho e do mercado de mão de obra;

Análise dos pontos positivos e negativos do tipo de recrutamento;

TIPOS DE RECRUTAMENTO

1 - RECRUTAMENTO INTERNO:

CONCEITO: É o processo de recrutamento, onde se procura suprir a vaga com candidatos.

VANTAGENS:

É um processo mais rápido e mais barato;

A organização tem conhecimento prévio dos candidatos;

Os candidatos já estão ambientados com a organização;

O tempo de adaptação ao novo cargo é menor;

Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados

2 - RECRUTAMENTO EXTERNO:

CONCEITO: É o processo de recrutamento realizado fora da organização, onde se procura suprir a vaga existente com profissionais disponíveis no mercado de M.D.O.

VANTAGENS:

O universo de recrutamento é maior, oferecendo mais candidatos;Inovando com

candidato que estejam realmente excer aquele trabalho

Aproveita os investimentos de outras empresas na formação do candidato;

Oportunidade de ampliar os requisitos a serem exigidos dos candidatos;

Proporciona a formação de um banco de dados de candidatos;

DESVANTAGENS:

3 - Definição das fontes de recrutamento a serem utilizadas:

Jornal interno e externo

Sindicatos, Associações, Conselhos

Rádio |Revistas especializadas

Empresas

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