Etapa 1 E 2 De Processos Administrativos

Introdução

A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial a fim de atingir os seus objetivos.

As empresas precisam planejar suas atividades e operações antes de serem realizadas. E, para realizá-las, as empresas precisam agrupar, estruturar, organizar e sincronizar todos os seus recursos e habilidades para uma operação global. É o que chamamos de organização da ação empresarial.

A tarefa básica da Organização é estabelecer a estrutura organizacional.

Processo Administrativo: Organização da ação empresarial

A Organização faz parte do Processo Administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.

Organização significa organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos responsáveis pela sua administração estabelecendo relações e atribuições entre cada um deles. Serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados.

A Organização depende do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado Processo Administrativo, que é a interligação entre todas as funções administrativas.

A Organização:

• Reúne e integra os seus recursos e competências,

• Define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los,

• Estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação.

• Proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração,

• Define os níveis de autoridade e de responsabilidade e assim por diante.

Verificamos que, em função dos seus objetivos, as empresas definem os seus domínios, isto é, o nicho ambiental no qual pretendem aninhar-se e estabelecer o seu ambiente de tarefa. A seguir, as empresas estabelecem os meios necessários para operar e alcançar esses objetivos e assegurar sua sobrevivência e seu crescimento. Ou seja, estabelecem estratégias para o melhor aproveitamento e aplicação de seus recursos.

O problema fundamental para a organização da ação empresarial é alcançar coerência entre todas essas áreas de decisão.

ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO.

A Organização, no Processo Administrativo, se desdobra nos três níveis:

1. No nível global da empresa

Envolve a empresa como uma totalidade.

É o chamado desenho organizacional.

É tratado no nível institucional e se preocupa no âmbito da empresa como um