CONSULTORIA NA EMPRESA “WASHING JEANS”
Por: Giovana Camargo • 7/5/2020 • Trabalho acadêmico • 5.043 Palavras (21 Páginas) • 247 Visualizações
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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
NOME
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
MANAUS
2019
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PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Consultoria na empresa “Washing jeans”
Produção Textual em Grupo apresentada ao curso de Administração da Universidade Unopar como requisito à obtenção de nota da disciplina de Comportamento Organizacional, Métodos Quantitativos, Legislação Social e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental, Modelos de Gestão, Seminário Interdisciplinar IV.
Tutora EAD: Juliana Bonora
MANAUS
2019
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 Análise da empresa................................................................................................5
2.2 Questões Ambientais ............................................................................................6
2.3 Sustentabilidade.....................................................................................................8
2.3.1 Pilar de Sustentabilidade.....................................................................................9
2.4 Legislação Trabalhista..........................................................................................10
2.5 Questões Organizacionias...................................................................................12
2.6 Análise e Proposta...............................................................................................15
3 CONCLUSÃO 18
REFERÊNCIAS 19
1 INTRODUÇÃO
Toda conquista na vida é resultado de um esforço contínuo, essa afirmação nos remete a visão pessoal e empresarial. Na visão empresarial vai depender do empreendedor tem de seu negócio próprio. Para prosperar no clima econômico de hoje em dia, as empresas, devem se dedicar à melhoria contínua dos processos, das pessoas e do produto. De modo que todos na organização devem estar comprometidos com a melhoria, o aperfeiçoamento de uso de métodos eficazes nos processos da empresa, através de maneiras eficientes, buscando constantemente o avanço.
Este trabalho pretende apresentar os conceitos estudados sobre Comportamento Organizacional, Métodos Quantitativos, Legislação Social e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental e Modelos de Gestão. Tais conceitos serão apontados através de uma análise de situações na empresa “Washing Jeans”, dados, fatos e melhorias que poderia ser feito como sugestão para a empresa, onde a mesma poderá continuar de portas abertas cumprindo com as regras, legislação e responsabilidades.
Segundo Rodrigues e Iemma (2005), a necessidade crescente de aperfeiçoar os produtos e processos, minimiza custos e tempos, maximizando rendimento, produtividade e qualidade de produtos, dentre outros objetivos. Desta forma, pode-se dizer que as empresas necessitam melhorar sua competitividade perante um mercado cada vez mais acirrado, em que é necessário produzir mais e melhor, porém com os mesmos recursos físicos e humanos.
A empresa necessita ser produtiva em sua vida ativa, com ações de produtividade existindo uma interação direta entre os funcionários, equipamentos, métodos, determinando a percepção acerca da qualidade oferecida. A empresa ganha muito ao executar um serviço estando consciente do processo de produtividade, oportunizando, por exemplo: a motivação de seus funcionários, sustentabilidade (missão, visão e valores), tomada de decisão, responsabilidade social e ambiental, valores a seus produtos e serviços, contexto organizacional. Esses pontos podem ser considerados como vantagens, possibilitando a comparação e verificação dos serviços, caso não tenha atendido as expectativas prévias.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Análises da empresa
Consolidada no ramo têxtil a empresa “Washing Jeans” está há mais de 40 anos neste mercado que possuí probabilidade de crescimento gigantesco. A empresa desenvolve vários processos e um desses é a lavagem, um dos principais processos de beneficiamento pelo qual o jeans passa durante a produção.
Os primeiros anos de uma empresa costuma ser apontado como críticos, pois é o ano onde se desenvolve os processos e verifica-se todo o investimento realizado. Atualmente no Brasil existe um índice muito grande de empresas que fecham antes do negócio prosperar, a empresa “Washing Jeans” é um grande exemplo por estar no mercado empresarial há mais de 40 anos, acompanhando todas as evoluções do mercado.
Como uma das razões para o sucesso alguns especialistas apontam para a qualidade do serviço, o investimento em inovação e a constante procura por uma visão estratégica do mercado. No decorrer dos anos muitas empresas perderam demanda de serviços por não estar atualizadas com as suas ferramentas de trabalho, e isto não foi diferente com a empresa "Washing Jeans".
Os avanços tecnológicos a concorrência fez com que a empresa tivesse quedas no faturamento, computou custos inesperados como, por exemplo: valores de ações trabalhistas e gastos na área ambiental.
Para Campos (1992, p.17), faz-se necessário o controle desde “o gerenciamento em todos os níveis hierárquicos da empresa, desde presidente até os operadores.” Para entender o processo, o autor enfatiza que é necessária a compreensão de que o relacionamento causa efeito, pois sempre que algo ocorre (efeito, fim, resultado), existe um conjunto de causas (meios) que podem ter influenciado. Por isso é necessário separar a causa dos seus efeitos no gerenciamento de uma empresa.
2.2 Questões Ambientais
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