Comportamente organizacional

7 ValorizaÁ„o da diversidade

A press„o da sociedade sobre a quest„o da responsabilidade social

das empresas, a competitividade, a necessidade de produtos inovadores, talvez

seja uma das razıes para a emergÍncia dessa nova postura.

... ineg·vel que a forma como fomos educados n„o nos permite olhar

para a diversidade sem uma certa parcialidade. Desde tenra idade somos

ensinados a ser iguai

s e a encarar a desigualdade como indicador de dist ̇rbio,

anormalidade, problema e outras tantas designaÁıes.

Nos primeiros anos da escola, onde realizamos grandes aprendizagens,

somos solicitados a nos vestir da mesma forma, a nos sentarmos sempre na

mesma carteira, a pintarmos o cÈu de azul e os campos de verde. Quando

adultos, na empresa, aprendemos que as diferenÁas s„o desagregadoras e

geradoras de conflitos.

Apesar de decadente, ainda prevalece, em muitas empresas, um padr„o

para ingressar ou ocupar determinados cargos na empresa. Por exemplo, o

padr„o para ocupar cargos de gerÍncia geralmente era o de homens brancos.

Mulheres e negros ocupavam cargos de menor import‚ncia na hierarquia.

Hoje essa concepÁ„o est· mudando. J· se encontram negros em cargos

expressivos nos diferentes segmentos do mercado de trabalho e as mulheres

j· vÍm ocupando cargos mais elevados na hierarquia, nas ·reas p ̇blica, privada

e polÌtica, antes sÛ ocupados por homens.

Potencialmente, a empresa aberta para o diferente, para o novo, tem

mais possibilidade de gerar mais resultados. Apesar de ser ainda um tema

bastante novo nas empresas brasileiras e n„o se ter estudos mais

comprovadores de que a diversidad

e È a respons·vel por gerar maiores e

melhores resultados, as empresas tÍm caminhado nesta direÁ„o.

Entende-se que um ambiente constituÌdo por profissionais de diferentes

formaÁıes, com diferentes histÛrias de vida, tem maior chance de fazer uma

leitura de mundo muito mais abrangente, visualizar ‚ngulos n„o percebidos

por muitos, apresentar idÈias originais e usar referÍncias pouco comuns. A

empresa formada por diferentes p ̇blicos internos tem um repertÛrio rico de

comportamento e conhecimento para atender a diferentes p ̇blicos externos.

Ademais