DESAFIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA; ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

6ª SÉRIE

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA; ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS; PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

TUTORA A DISTÂNCIA EAD: DANIELE REGINA HURTADO

ACADÊMICOS:

Denis Jose Fornalski: RA 8520891877

Marivania Leite Cellus: RA 8520926991

Gerson Jose dos santos: RA 8527972921

Rosilda Borges Pilar: RA 9680454266

Turno: Noturno

Polo Campo Verde – MT

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................... 2

Passo 1 – Desenvolvimento do Projeto....................................................................... 3

Passo-2 Analise de Produção dos Fornecedores A e B.............................................. 7

Passo-3 Analise dos Turnos de Trabalho e Quadro de Funcionários....................... 11

Passo 4 – Tecnologia da Informação........................................................................ 15

Passo 5 - Analise financeiras e Projeção do Resultado do Exercício (DRE)............ 17

Conclusão ................................................................................................................. 19

Referências Bibliograficas......................................................................................... 21

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Introdução

  A acadêmica Agropecuária é uma empresa que realiza diversas atividades, possui 460 hectares, onde realiza suas atividades. Sendo que atualmente em 200 hectares cultiva um pomar de laranja-pera com idade média de 7 anos, possui uma produção mensal de 1,2 toneladas por hectares de laranjas entre os meses de janeiro a março, e uma produção de 2,1 toneladas por hectares entre os meses de abril a dezembro.

 Tendo sua produção vendida para indústrias de sucos e supermercados.

 Com o intuito de implantar uma unidade de industrialização de suco de laranja, e integrar o processo produtivo, ao processo de extração e envasamento de suco de laranja, a diretoria da empresa desenvolveu um projeto, junto com sua equipe para identificar a melhor alternativa para a implantação desta unidade de fabricação de suco de laranja.

 Onde a diretoria, visa por uma integração vertical, considerando que o valor agregado do suco de laranja é muito maior do que o da fruta in natura, sendo que o objetivo de sua equipe é o de identificar a melhor alternativa para a implantação desta unidade de industrialização.

  Sendo que o investimento necessário já esta alocado no orçamento da empresa, assim com a implantação da estrutura para a extração do suco, a diretoria espera uma considerável elevação nos retornos deste produto.

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Passo 1 – Desenvolvimento do Projeto

 A partir do desenvolvimento do projeto para a implantação da linha de produção, a empresa começa a pesquisar as opções de maquinas e equipamentos que irão lhe propiciar uma produção satisfatória, sendo que já existe em sua propriedade um barracão que será reformado e adaptado para a nova atividade, que tem seus custos orçados em aproximadamente R$ 300.000,00, estando disponível para a instalação dos equipamentos ate dezembro do ano corrente.

  Os equipamentos necessários para a implantação da linha de produção para a extração do suco de laranja são: maquinas de lavagem de frutas, extratores, centrifugas, evaporadores, (dosa, envasa, tampa  e sela as embalagens de suco), além de moveis e utensílios.

A mesma busca por alternativas que possa atender toda demanda já projetada, através da analise da proposta de dois fornecedores, que são responsáveis pelo transporte, instalação e capacitação inicial dos colaboradores, para que se tenha êxito em todo o processo a ser desenvolvido por esse projeto, para atender toda demanda projetada.

Nesta etapa estaremos comparando as opções de aquisição das maquinas dos fornecedores e a capacidade de produção nos doze meses, em cada caso e em cada turno.

Fornecedor  A  

   Proposta: instalar um sistema de extração com capacidade de processamento de 650 kg de fruta por hora, o que equivale a 300 litros de suco por processamento/hora. Com a disposição de 4 colaboradores por turno de 8 horas. Com um valor total orçado em R$ 800.000,00.

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