DESAFIO PROFISSIONAL: ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Por: Jessica169 • 14/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.946 Palavras (12 Páginas) • 238 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
POLO PRESENCIAL ANHANGUERA UNIA CAMPUS II
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO EAD
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
1ª SÉRIE
Administração
SANTO ANDRÉ
09/2014
DESAFIO PROFISSIONAL: ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Trabalho elaborado para fins de avaliação parcial das disciplinas de Economia e Teoria da Administração, do Curso de Administração da Anhanguera UNIDERP - Polo Presencial Anhanguera Unia Campus II.
Orientador: Prof.ª Tutora EAD Kelly Sinara Rezende
SANTO ANDRÉ
2014
A Universidade Anhanguera UNIDERP - Polo Presencial Anhanguera Unia Campus II não se responsabiliza pelas informações contidas neste trabalho de conclusão de série. Essas informações “são de responsabilidade exclusiva dos autores”.
Dedico esse projeto àqueles que sempre me apoiaram e estiveram presentes em minha vida, aos meus familiares e amigos pelo eterno incentivo.
Agradeço pelo auxílio de todos os amigos e minha família, pela atenção e comprometimento para a realização do devido trabalho.
“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho."
(Peter Drucker)
RESUMO
Este trabalho fala sobre aplicar na prática noções de Economia e a Teoria da Administração. Para administrar bem, é necessário entender como utilizar recursos, humanos, tecnológicos e recursos naturais. Entender a evolução das soluções encontradas ao longo da história, para compreender o futuro e suas mudanças inevitáveis. Dentro deste desafio, encontrará demonstrado em uma situação prática a aplicação destas teorias. Com tudo, temos que sempre evoluir, e sendo assim, contribuirmos para a evolução destes conceitos, criando novas ideias e trabalhando novos conceitos para vivermos cada vez melhor, levando em consideração que as organizações estão cada vez mais complexas.
PALAVRAS-CHAVE: Economia, Teoria da Administração, Recursos.
ABSTRACT
This paper talks about apply in practice notions of Economics and Management Theory. To manage well, you must understand how to use resources, human, technological and natural resources. Understand the evolution of the solutions found throughout history, to understand the future and its changes. Within this challenge, you will find demonstrated in a practical situation the application of these theories. With everything we have to always evolve, and thus, contribute to the evolution of these concepts, creating new ideas and new concepts for working live better, Taking into account that organizations are increasingly complex.
KEYWORDS: Economics, Management Theory, Resources.
LISTA DE TABELAS
Figura 1 - ...................................................................................................................13
Figura 2 - ...................................................................................................................14
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
2 Industrias de Bebidas Pira
2.1 Perfil Paulo e Iran
2.2 Pontos a melhorar
2.3 Novo Gestor
3.1 Novo Organograma
3.2 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INTRODUÇÃO
Este Desafio será desenvolvido com base nas disciplinas de Economia e Teoria da administração. Todo conhecimento adquirido com as disciplinas será utilizado para analisar a atual situação da empresa fictícia citada no desafio desenvolvido pela Anhanguera Educacional a Indústria de Bebidas Pira, que está preste a perder seu gestor e fundador da empresa.
Doutor João, proprietário e fundador da empresa, pretende se aposentar-se, e deseja deixar a administração da empresa com seus dois filhos.
A ideia é desenvolver uma plano de sucessão, para que a empresa não perca o desempenho que mantêm ao longo dos anos, e que avance mais com o decorrer dos próximos anos.
Conhecendo as características de dos sucessores, seus conhecimentos, habilidades, suas formas de julgamentos e atitudes perante a organização aqui exposta, poderemos desenvolver o perfil de cada um e compreender melhor quem deverá ser o sucessor do fundador desta empresa.
Para que esta análise seja feita, mapearemos primeiramente as características de cada um, depois, será realizada uma análise nos pontos que cada um devem melhorar.
Logo após esta análise, será possível criar um projeto de sucessão, com foco em uma transição tranquila e que não prejudique a empresa e seus colaboradores, dos quais estão muito preocupados, pois ambos futuros sucessores, Paulo e Iran não possuem uma qualificação profissional, o que para eles pode prejudicar a empresa.
Ambos já gerenciam a empresa em todos os departamentos, mas ainda assim sempre sobre as ordens do atual gestor Doutor João.
2 Industrias de Bebidas Pira
O texto que segue, contém os trechos do Desafio Profissional desenvolvido pela Anhanguera Educacional UNIDERP, que servirá de base para o desenvolvimento deste desafio:
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