DESAFIO PROFISSIONAL GESTÃO PUBLICA

Este trabalho teve como objetivo apresentar uma analise de um plano de negocio de um novo empreendimento da empresa Decorarte, levantado situações problemas que envolveram aspectos de comportamentos empreendedores, desenvolvimento pessoal, relação da ética na gestão empresarial e pessoal. Foi desenvolvida uma visão critica por parte do autor mediante as situações problemas levantada, demonstrando a importância de planejar tudo que desejamos fazer. A falta de um planejamento eficiente impossibilita o empreendimento alcançar os seus objetivos de mercado. O empreendedor de sucesso não pode ter medo de correr riscos calculados ou medo que o empreendimento não dar certo, ele vai sempre buscar novas alternativas e novas oportunidades, e nãodesisti dos seus sonhos, pois tem a certeza que se não conseguir realizar os seus projetos com sucesso, não vai alcançar a realização profissional e nem a sua realização pessoal. É de extrema importância que a organização leve os seus colaboradores a se desenvolverem pessoalmente e profissionalmente, pois tudo isto vai influenciar no desenvolvimento da empresa, tanto nas relações pessoais, como relações financeiras e o desenvolvimento do projeto ao que tange os aspectos internos e externos. A empresa que planeja o seu negocio tem mais chance de alcançar o sucesso do que a que não deu importância para esta ferramenta de planejamento. Só foi possível elaborar este projeto mediante a o estudo do plano de negocio da empresa Decorarte elaborado no desafio profissional.O lado positivo desta analise parcial deste projeto é que deixara em aberto questões para discussões na segunda parte de analise deste plano de negocio elaborado no desafio.

Este trabalho tem comoobjetivo apresentar uma analise da criação de um plano de negocio envolvendo um novo empreendimento.

Neste plano de negocio foi feito uma analise do ambiente, o segmento e a viabilização do projeto, sendo assim como este trabalho tem o seu foco em analisar todo o planejamento deste novo empreendimento. Será feito uma analise de possíveis situações problemas que poção surgir neste empreendimento e qual seriam as tomadas de decisões do gestor mediante as situações que venha a sair do planejado.
No desafio profissional foi elaborado um plano de negocio para empresa fictícia “Decorarte” texturas, grafiatos e molduras decorativas em gesso. A Decorarte vai atuar como fabricante e prestadora de serviço, oferecendo a fabricação e a aplicação de revestimentos e molduras em gesso de alta tecnologia para os segmentos imobiliários garantindo a qualidade da mão de obra e do produto.
A Decorarte vem com um modelo de gestão que se enquadra nas novas administrações, com o foco no cliente e no bem estar dos seus colaboradores, pois com os clientes contentes e colaboradores realizados, a empresa alcançara a sua eficiência, eficácia e efetividade, alcançando assim os seus objetivos. Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Hoje muitos profissionais tem vontade de ter seu próprio negocio porem muitos destes projetos não saem do papel, pois para se tornar um empreendedor de sucesso o ele tem que estar disposto a investir pesado no projeto e se preparar com um bom plano de negocio e não ter medo de correr risco calculado. “A Decorarte” fez isto investiu neste plano de negocio, com um planejamento do novo empreendimento visto no desafio profissional.
Caso viéssemos abrir um negocio sem fazer planos, a empresa iria entrar no mercado de olhos vendados, e teria pouco tempo de existência, pois hoje temos que planejar tudo que iremos fazer como o planejamento foi possível identificar o mercado e todo o seu potencial, tendo assim clareza de todas as situações que envolvem o novo empreendimento, como o ambiente interno e externo, a formação da gestão dos colaboradores, da gestão do no negócio, e um estudos mais apurados dos seus concorrentes e ameaças.
Se os novos empreendedores se atentarem para todas as variáveis possíveis quepossa surgir no empreendimento e elaborar um plano de negócio eficiente, não terá, mas medo de se ariscar em colocar em pratica todo o seu projeto e ideia, pois terá ao seu favor um bom plano de negocio, levando assim o profissional a ter, mas coragem de se arriscar.










Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Tudo vai depender de como o empreendedor vai encarar os fatores internos e externos e como ele vai se comportar diante das situações problemas que surgiram no dia a dia da empresa, se o profissional seguir o plano de negócio e tiver capacidade de administrar as adversidades e resolve-las, alcançará os seus objetivos profissionais.
No caso da Decorarte que ira fabricar seus próprios no seguimento de texturas, grafiatos e molduras em gesso, ela dependera de fornecedores de matéria prima e insumos para a fabricação dos mesmos, será de extrema importância o gestor planejar todo esta etapa, caso a empresa inicie as suas atividades de trabalho sem antes ter feito o estudo dos seus fornecedores, poderá ter um problema para iniciar as suas atividades no empreendimento, pois este é uma dos pontos essenciais do plano de negócio, pois sem fornecedores não tem como dar andamento no projeto.
Caso a empresa inicie as suas atividades sem ter feito este planejamento, o gestor terá que urgentemente revisar o seu projeto e apresentar aos seusfornecedores os seus planos de compra. Realizando este estudo o gestor estará assim firmando parcerias solidas, pois tudo isto vai influenciar nas outras atividades da empresa.
Caso o gestor consiga lidar com inteligência referente ao fato descrito e nos outros que possam surgir, trazendo solução para a situação problema, estará no caminho certo para alcançar a sua independência profissional alcançando o sucesso do empreendimento, pois sem o sucesso do projeto será impossível a realização profissional. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 

Segundo Francisco Gomes de Matos (2012), todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamentada na ética, tem seu êxito condicionado a estratégia e a competência, que se definem em um modelo de gestão.

Uma organização que inicia as suas atividades sem um modelo de gestão da ética, estará definitivamente sujeitando se ao caos, a Decorarte implantará um modelo de gestão da ética na sua organização, pois será um dos diferenciais da empresa, apresentar uma gestão diferente de algumas gestões atuais hoje no mercado.
A Decorarte iniciará as suas atividades com um modelo ético integrado e bem estabelecido, pois reconhece que na falta desta gestão influenciará nas relações humanas no trabalho prejudicando o desenvolvimento da empresa e de sua equipe, como também com as parcerias, os seus clientes efornecedores.
Caso uma empresa inicie as suas atividades sem esta gestão, será necessário que o gestor venha desenvolver a consciência ética, a liderança ética, o comportamento ético e a realização ética, formando assim um modelo de gestão ético eficiente.
O gestor poderá se deparar com a seguinte situação problema: Existe muito isto no mercado, um comprador negociando uma compra com os seus fornecedores, se o comprador ou o vendedor não tem na sua organização e não desenvolveu pessoalmente esta qualidade de um modelo de gestão ético bem integrado com certeza vai rolar propina dos dois lados, de quem está vendendo e de quem está comprando, ou seja, não vai fechar com o fornecedor que tem a melhor proposta, mas sim com aquele que vai pagar a maior propina,gerando assim prejuízos para a organização.Diante desta situação problema o gestor tem que iniciar a conscientização ética e iniciar a elaboração de um plano do modelo de gestão da ética. Como a pratica da ética faz parte dos planos de negocio da Decorarte concluímos que estamos no caminho certo. Porque as Organizações necessitam de um Plano de Negocio?
Para Stoner e Freeman (1995, p.122), o Plano de Negócios “é um documento formal contendo uma descrição da missão, uma descrição dos produtos ou serviços a serem oferecidas, uma análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição de procedimentos gerenciais”. 

Por que é a partir do plano de negocio que o empreendedor vai definir o rumo de todo o projeto,

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