DESAFIOS E DIFICULDADES NA GESTÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR

FERNANDO CÉSAR

BORBA

DESAFIOS E DIFICULDADES NA GESTÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Albert Einstein, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador (a):

Profª. Esp. Adriane Luiza Neves

Brasília – DF

2014

TERMO DE APROVAÇÃO

FERNANDO CÉSAR BORBA

DESAFIOS E DIFICULDADES NA GESTÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR

Trabalho de Conclusão de Curso aprovado como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Faculdade Albert Einstein, pelo (a) professor (a) examinador (a).

Nota: ____________.

Aprovada em: ____/____/2014.

___________________________________

Profª. Esp. Adriane Luiza Neves

Examinadora

Brasília - DF

2014

Dedico este trabalho primeiramente a Deus, que é Grande e Misericordioso, pois graças dou a Ele do começo ao findar deste trabalho e para todo sempre. Dedico, a toda minha família e amigos que me ajudaram ao longo desta caminhada. E a todos que se dedicam ao estudo da inclusão.

AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar a Deus, pelo dom da vida, por sua misericórdia, por me guiar em todos os momentos difíceis em que pensei em desistir.

A toda minha família que sempre me apoiou incentivando até que chegasse o momento desta conquista.

A todos os colegas de classe que fizeram da Falbe um lugar alegre e promissor, sempre me ajudando ao longo da jornada.

A minha querida esposa, Neila, que esteve presente não só na minha vida acadêmica, mas ao longo de toda minha vida provando ser uma eterna companheira.

Em especial aos meus filhos, Estevão e Elisa, que tiveram que compreender em todo momento em que tive que me ausentar.        

Aos mestres e doutores da Falbe que nos transmitiram seus conhecimentos, a fim de que, nos tornasse não só administradores como também um melhor ser humano.

A professora Esp. Adriane pela dedicação e paciência na elaboração deste trabalho.

Tente um, duas, três vezes e se possível tente a quarta, a quinta e quantas vezes forem necessárias. Só não desista nas primeiras tentativas, a persistência é amiga da conquista.

Se você quer chegar onde a maioria não chega, faça o que a maioria não faz.

Bill Gates

RESUMO

BORBA, Fernando César. DESAFIOS E DIFICULDADES NA GESTÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR. Trabalho de Conclusão de curso de Bacharel em Administração da Faculdade Albert Einstein. Brasília, 2014.

As empresas familiares têm por natureza suas grandes dificuldades e desafios diários cada vez mais no mundo contemporâneo. Além de terem que preocupar com a concorrência e as forças que norteiam o mercado, gerando um impacto significativo em pequenas e médias empresas, esbarram frequentemente com as relações familiares envolvidas, o qual pode acarretar problemas em gerir a empresa a um caminho de crescimento. Nela envolve, ao mesmo tempo, família, o negócio e o meio ambiente ou mercado, que nem sempre são compatíveis, sendo assim as probabilidades de conflitos aumentam e relações emocionais entre os membros da família em um ambiente de trabalho podem impactar a o relacionamento profissional dos mesmos. O trabalho destaca os principais desafios e dificuldades diários nesse tipo de organização, tornando claro a necessidade de uma melhor administração e eficaz gestão estratégica bem elaborada que, em sintonia, são alicerces na formação e duração de uma empresa familiar no mercado.

Palavras-chaves: empresas familiares, desafios e dificuldades, administração, gestão estratégica.

LISTA DE FIGURAS, QUADROS E GRÁFICOS

Figura 1– Aspectos básicos do conceito de empresa familiar.................................................11

Quadro 1– Dimensões e medição do grau de influência familiar sobre a empresa.................12

Gráfico 1– Principais preocupações que as empresas familiares enfrentarão nos próximos doze meses................................................................................................................................16

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

1.1 PROBLEMATIZAÇÃO        

1.2 JUSTIFICATIVA        

1.3 OBJETIVOS        

1.3.1        GERAL        

1.3.2        ESPECÍFICOS        

2.        REFERENCIAL TEÓRICO        

2.1 CONCEITOS SOBRE EMPRESA FAMILIAR        

2.2 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FAMILIARES        

2.3        DESAFIOS E DIFICULDADES        

2.3.1        DESAFIOS NA LIDERANÇA        

2.3.2        DIFICULDADES COM VOCAÇÃO        

2.3.3        DESAFIOS EM UMA GESTÃO ESTRATÉGICA        

2.4        SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR        

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