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DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  30/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  614 Palavras (3 Páginas)  •  193 Visualizações

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CURSO EAD: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2ª SÉRIE

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ECONOMIA

BEBIDAS PIRA

GUARULHOS – SP

SETEMBRO - 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................3

COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E DEFICIÊNCIAS .............................4

A ANÁLISE COMPARATIVAS ................................................................5

DEFINIÇÃO DO GESTOR ...... .....................................................................6

NOVO ORGANOGRAMA ..... ......................................................................7

BIBLIOGRAFIA ............................................................................8

Introdução

Esta consultoria tem o objetivo de analisar e encontrar o perfil do sucesso do para a Presidência da Indústria de Bebidas Pira. Com a globalização e o novo pensamento das organizações, a busca por profissionais capacitados com habilidades e conhecimentos é necessário para tornar mais eficiente a gestão. Com isso a competência e a habilidade, tornaram-se fatores muito importantes dentro das organizações, quando se trata de organizações familiares e havendo uma possível sucessão; administrar os negócios, gerenciar pessoas e tomar decisões; torna-se um processo desafiador para a nova gestão.

COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E DEFICIÊNCIAS.

Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos do Dr. João, Iran e Paulo, temos a seguinte tabela que evidencia e comparam as habilidades e deficiências de ambos, conhecimento do negocio e atividade da empresa:

Competências / Habilidades Deficiências

Iran Comprometimento Dificuldade na área burocrática

Trabalho em equipe Falta de iniciativa

Flexível Dificuldade em aceitar ordens

Facilidade com tecnologia, internet e redes sociais.

Comunicativo

Raciocínio lógico

Transmitir conhecimento

Competências / Habilidades Deficiências

Paulo Foco nos resultados Excesso de autoridade

Autonomia Dificuldades em solucionar problemas

Visão ampla e estratégica Falta de iniciativa

Facilidade em assimilar conhecimento

Domina outros idiomas

Liderança

Motivação

A ANÁLISE COMPARATIVA

Conforme a análise das competências e habilidades fica evidente que será necessário o desenvolvimento e aprimoramento dos futuros substitutos a gestão do Dr. João na Indústria de Bebidas. Segue as descrições com as dificuldades e sugestão de aprimoramento dos futuros gestores:

• Iran

Trabalha bem em equipe, desde que não tenha que ser o orador.

Dificuldade na área burocrática.

Falta de iniciativa.

Dificuldade em aceitar ordens.

Plano de ação

Investir num bom curso de oratória.

Um curso de administração e curso de Coaching, resolveria a falta de iniciativa e a dificuldade em aceitar ordens e desenvolver habilidades de liderança.

• PAULO

...

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