Desafio Anhanguera plano de negocios

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

Centro de Educação a Distância

Polo Cavalhada - POA

Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

Superior de Tecnologia em Recursos Humanos

Superior de Tecnologia em Gestão de Logística

Superior de Tecnologia em Gestão Pública

Superior de Tecnologia em Marketing

Andressa Garcia Nascimento RA 2841278707

Daniele Cunha Vargas RA 2837309021

Luanda Barbosa RA 2856149217

Noé Rocha De Oliveira RA: 2858121031

Sadi Ferreira Da Silva RA: 1932912898

Ricardo Gutierres RA: 2856157908

 DESAFIO PROFISSIONAL

PLANO DE NEGÓCIOS

Porto Alegre

2015

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        00

1.1 Desenvolvimento        00

1.2 Localização        00

2 VISÃO, MISÃO E VALORES NORTEADORES        00

3 ORGANOGRAMA        00

4 PROPÓSITOS GERAIS        00

5 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS        00

6 OBJETIDOS E METAS EM DOIS ANOS        00

7 ESTRATÉGIA DE MARKETING        00

8 PROCESSO DE PRODUÇÃO        00

8.1 Processos de Vendas        00

8.2 Processos Estéticos        00

8.3 Processos do Setor Clínico e Hospitalar        00

9 FLUXOS DE CAIXA        00

9.1 Estimativas de Investimentos Fixos        00

9.2 Capitais de Giro        00

9.3 Investimentos Pré-Operacionais        00

9.4 Investimentos Total        00

9.5 Fluxos Trimestrais de Caixa        00

10 CONSIDERAÇÕES FINAIS        00

11 REFERÊNCIAS        00

12 ANEXO        00

12.1 Anexos A – Tabelas Comparativas de Negócios         00

12.2 Detalhamento dos Fluxos de Caixa        00

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1 INTRODUÇÃO

O empreendedorismo apesar de cada dia ser mais abordado pelo meio empresarial e acadêmico é envolvido por diversas duvidas e dificuldades em seu desenvolvimento e expansão. Uma das maiores e mais frequentes duvidas que o empreendedor encontra ao iniciar um negócio é de qual caminho seguir e como obter por meio do segmento escolhido a realização profissional, financeira e pessoal.

É extremante importante fazermos um plano de negocio antes de mergulharmos em um empreendimento, pois isto poderá ser o fator decisivo que irá impulsionar ou parar o projeto. Através do planejamento poderemos identificar forças e fraquezas que poderão gerar oportunidades e ameaças ao empreendimento.

1.1 Desenvolvimentos do Plano de Negócio

Em nosso empreendimento nossas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças foram medidas através da planilha ‘’SWOT’’.

FORÇAS	FRAQUEZAS
- Equipe qualificada, treinada e capacitada; - Uma boa infraestrutura; - Variedade de produtos e serviços; - Serviços 24 horas.	- Investimento inicial de alto valor; - Manutenção constante de infraestrutura; - Instituição pouco conhecida.
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
- Apoio/divulgação de projetos em pró aos animais; - Rápido crescimento do mercado e oportunidade em constante expansão; - Despreparo da concorrência	- Excesso de concorrência; - Aumento de regulamentação; - Mudanças climáticas.

Conforme observado nos levantamentos/tabelas acima, se faz necessário uma analise pessoal e do negócio a ser investido, levantando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que envolveram o empreendimento. Além destes pontos, é importante medir a satisfação que o ramo escolhido irá proporcionar.

A paixão pelo ramo de atividade exercida e o conhecimento da mesma, apesar de não serem fatores necessários no momento da criação do empreendimento, são favoráveis ao sucesso do negócio. Pois o profissional que atua na área que gosta e que tem conhecimento terá mais prazer e interesse de exercer suas atividades e buscará inovações e diferenciais para requintar e expandir o empreendimento.

Tendo em vista os pontos citados e a análise detalhada de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças pessoais e do empreendimento, optamos pelo ramo de atuação de maior interesse, desenvoltura e entendimento pessoal e profissional. Seria interessante levarmos em consideração, a fim de reforçarmos nossa escolha, uma citação que serve como conselho e direcional ao empreendedor, é ela: “Procure criar negócios em áreas que você conheça, nas quais já tenha alguma experiência, tenha trabalhado ou tenha sócios que já trabalharam” (DORNELAS; José C. A., Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2012, pág. 49).  

1.2 Localização

A Arca de Noé Pet Shop será localizada em Ipanema, zona sul de Porto Alegre. Local de fácil acesso e com poucos empreendimentos similares e qualificados no ramo. A escolha do local se deu também pelo amplo estacionamento próprio existente.

2 VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

Visão: Tornar-se referência em atendimento médico e estético de animais. Em uma busca continua por melhorias e contribuições com a evolução da medicina veterinária, a fim de ser o melhor centro veterinário na cura e prevenção de doenças.