Desafio proficional
Por: anacrolainer • 4/10/2016 • Trabalho acadêmico • 2.339 Palavras (10 Páginas) • 253 Visualizações
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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Administração
Nome dos Acadêmicos e RA:
Kedna Souza Santos | RA 388828 |
Marco Antônio de Oliveira Carvalho | RA 388829 |
Jonathan Jose Batista de Morais | RA 388826 |
Ivanete Alves Felix | RA 403129 |
DESAFIO DE APRENDIZAGEM - elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina “Empreendedorismo” do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera – Pólo Cuiabá – 1º Semestre. Tutora Presencial: Shirlene Cristina Andrade de Oliveira a Professora Me Renata M. G. Dalpiaz EAD.
Cuiabá-MT
Março - 2016[pic 3]
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Sumário
Introdução:
Descrição da Empresa:
Comportamento Organizacional dentro da empresa:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional do capital humano da Empresa:
O Processo Operacional e Técnicas de Negociação da empresa:
Conclusão:
Bibliografia:
Introdução:
Em qualquer empreendimento é necessário por parte do empreededor ter perseverança, dedicar ao seu negócio com tempo e envolvimento pessoal. Dentre os aspectos fundamentais da personalidade de um empreendedor destacam-se a criatividade, liderança, motivação e continua formação além de outros aspectos que visam a agregar qualidades e diferenciação. Existe um tipo de empreendedor que é o inovador, esse crê que o sucesso de um negócio passa pela capacidade do empreendedor de buscar o diferente, ousadia para criar novos negócios, produtos ou serviços que não existem no mercado.
No caso da empresa pesquisada temos um tipo de empreendedor que aceitou desafios e correu riscos, mas apesar de tudo conseguiu estabelecer um empreendimento de sucesso. Através da elaboração de um plano de negócio inicial foram destacados pontos fracos e fortes para a abertura da empresa. Nesse plano foram abordados pontos essenciais para o desenvolvimento da empresa no que diz respeito à gestão organizacional, estratégica e disserminação de conhecimento e tecnicas de negociação. Esse plano deve ser continuadamente revisado e atualizado de acordo com o crescimento/desenvolvimento da empresa. Serve como uma búlsula para que o empreendimento possa “caminhar”.
Descrição da Empresa:
A empresa Fruto Verde Ltda do ramo alimentício, provindo da produção de alimentos orgãnicos das plantações de frutas e legumes da fazenda “Campo verde”, produz as mais variadas opções de frutos frescos e processados para seus clientes e distribuidores, com a maior segurança e confiabilidade que o processo nescessita.
A empresa atua há mais de 3 anos no mercado e já conseguiu fidelizar inúmeros consumidores da região Sul de Cuiabá, em que está instalada. Hoje conta com mais de 40 funcionários, incluindo o principal gestor, o Sr° Silvio, que é o proprietário tanto da empresa quanto da fazenda Campo Verde, que está localizada nas proximidades da unidade distribuidora da empresa.
Um dos principais motivos que levaram a formação da empresa foi o vasto conhecimento do proprietário na área em que a empresa atual e pelo fato de já existir um capital inicial para tal. A empresa também contou com o apoio do SEBRAE o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, embora essa entidade não empresta dinheiro, ela oferece suporte ao microempreendedor em todas as áreas nescessárias, oferecendo inclusive cursos, seminários, consultorias e assistência técnica para pequenos negócios de todos os setores e aos funcionários da empresa.
Seguindo um plano de negócios elaborado pelo próprio gestor de acordo com pesquisas relacionada à área em que o mesmo futuramente iria inaugurar seu empreendimento, observou-se que o comércio/concorrência sempre oferecia o mesmo produto apenas dois dias da semana, e sempre o último dia em que o produto estava à disposição nas distribuidoras esses produtos já estavam deteriorados e mal apresentáveis, então logo o Sr° Silvio no perfil de gestor criativo e motivado, inovou oferecendo mais variedade dos produtos seis vezes por semana e com o grande diferencial que era a entrega domiciliar.
Essa pesquisa de campo e a elaboração de um plano de negócio baseado principalmente no comportamento da concorrência aliado aliádo a uma boa gestão foi à fórmula perfeita para que tal empresa se destacase na área em que atua.
O plano elaborado inicialmente era para uma empresa de pequeno porte, com faturamento mensal de até R$18.000,00, porém esse plano é revisto periodicamente de acordo com o crescimento da empresa. Abaixo o plano inicial da empresa selecionada:
Planejamento Inicial para abertura de empreendimento Fruto Verde ( Resumo ) | |
Nome da empresa: | Fruto Verde Ltda. |
Data de inauguração: | 15 de abril de 2012. |
Localização (distribuidora): | Região Sul de Cuiabá – Pedra 90 |
Localização (Fazenda): | Região Sul de Cuiabá – Pedra 90 Cinturão Verde |
Tipo de Negócio: | Ramo Alimentício/ Agropecuário e comércio |
Forma Jurídica: | ( ) Microempreendedor Individual – MEI |
CNPJ/CPF: Não Informado | Telefone: Não Informado |
Produtos e/ou serviços: | Alimentos frescos como frutas e verduras comuns da região e entrega a domicilio. |
Clientes: | Moradores da região e adjacentes, pequenas verdurarias mercadinhos de bairro, restaurantes e marmitarias da região. |
Fornecedores: | Produção própria |
Gestor principal (dono) Qualificação: | Silvio Bandeiras de Ramos Rangel, Administrador e contador e proprietário da empresa. |
Quantidade de Funcionários: | Quarenta funcionários. |
Missão Geral da empresa: | Servir alimentos produzidos manualmente e especialmente para o paladar regional, garantindo qualidade e entrega com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável a todos os seus clientes. |
Missão Social da empresa: | Gerar mais empregos e disserminar aprendizado a todos os seus colaboradores e agregados e garantir a sua valorização profissional, atrair investidores para a região e para a área em que atua na região mantendo o seus grau de competitividade. |
Capital Inicial: | R$ 350.000,00 |
Faturamento Mensal: | R$ 18.000,00 |
Faturamento Anual: | R$ 216.000,00 |
Tempo de Retorno de Capital: | 19 meses (Um ano e sete meses) |
Valor Total do investimento: | R$ 400.000,00 (Incluindo maquinários, transporte, materiais para produção e contratação de funcionários). |
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