Desafio profissional matematica financeira

Desafio Profissional

        Passo 1 – Planejamento        

Ao iniciar a implantação e estruturação da nova loja, visando um planejamento eficiente e sucesso no negócio analisaremos os ambientes internos e externos da mesma.

	Ajuda	Atrapalha
[pic 1]	Baixo custo de estrutura Proximidade com consumidor final[pic 2] Produtos com qualidade e exclusivos Patrocínio Divulgação estratégica  Competência Preços competitivos Entrega rápida Tecnologia própria Loja virtual com muitos recursos e com design atraente É responsável socioambientalmente	Restrição de atuação fora da região[pic 3] Fretes altos para as vendas online Falta de pessoal com conhecimento da área Pouco capital para investimento inicial Muita dependência de um único produto Único fornecedor Loja simples, aparência ordinária Não tem estacionamento
[pic 4]	Loja própria Projetos para novos produtos[pic 5] Conquista de novos clientes Produtos em expansão no mercado Muita procura dos produtos Muitas empresas próximas da loja, ou seja, possíveis clientes que buscam alimentação rápida e saudável Maior aceitabilidade Localização da empresa (Única empresa do ramo na região)	[pic 6] Recessão Grandes empresas do ramo pretendem abrir franquia na região Avanços tecnológicos dos concorrentes Aumento de concorrência Economia instável Novas regulamentações

Forças

• A Loja Saúde conseguiu uma parceria do fornecedor que reduziu o custo dos produtos a serem revendidos.
• São próximos aos consumidores pois tem uma política de atendimento ao cliente muito bem estruturada.
• Os produtos vendidos na loja são de qualidade, marca conhecida e confiável.

• Os sócios da loja conseguiram patrocínio com empresas de familiares e algumas empresas parceiras.
• O sócio Henrique é formado em Marketing e já atuou na área por um bom tempo, conhece e domina a arte da divulgação, campanhas e criou um projeto de divulgação estratégica da loja.
• Os irmãos estão realmente dispostos a fazer da loja uma rede e tem a competência necessária para isso. Possuem visão estratégica, um espírito empreendedor e desejo de crescimento.
• Devido a parceria que conseguiram com o fornecedor conseguiram vender a um preço abaixo do mercado.
• Eles já começaram a divulgar a loja na internet e criaram uma plataforma nova e exclusiva para a loja onde eles dão a facilidade da entrega rápida. A promessa é que após o pedido ser processado, a entrega ocorra em no máximo 1 dia útil, pois se trata de alimentos perecíveis.
• As embalagens, sacolas plásticas e tudo o que é usado na empresa é reciclável ou reutilizável.
• Os irmãos já possuíam o local onde abriram a loja, se trata de uma propriedade familiar que estava alugada.

Oportunidades

• Os irmãos estão desenvolvendo produtos exclusivos para a loja.
• Produtos estão em alta, em Ascenção no mercado, portanto há muita procura desse tipo de alimento.
• A loja está sendo muito bem aceita pelos consumidores, está tendo muito retorno financeiro.
• A loja se encontra numa região onde não há nenhuma no mesmo ramo, ou seja está livre de concorrentes na região.

Fraquezas

• Há uma certa restrição de atuação fora, pois, o frete para produtos perecíveis é caro, o Marcos faz as entregas e não consegue faze-las muito longe.
• Como a área de atuação está agora em ascensão no mercado não há muitas pessoas que entendam dos produtos e que saiba como trabalhar com os mesmos.
• Os sócios têm pouco para investir na loja de início pois não estava nos planos deles inaugurar a loja, mas, ao serem despedidos da empresa onde trabalhavam, juntaram todas as economias para investir nesse novo projeto.
• A loja possui somente um fornecedor e um produto, portanto não há muita variedade para os clientes.

Ameaças

• A economia do pais está retrocedendo, há muito desemprego e as pessoas estão economizando aonde podem e conseguem; muitas pessoas estão deixando de comer fora de casa.
• O ramo alimentício com ênfase em Alimentos saudáveis está crescendo e já se ouvem boatos que uma multinacional do ramo está com planos de abrir uma franquia próximo da loja saúde.
  
• Está cada vez mais aparecendo novas lojas desse ramo e isso assusta um pouco os sócios pois quanto mais concorrência menos eles vendem
• E tem muitas regulamentações e leis a serem seguidas quando se trata de vendas de alimentos.

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