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EDUCAÇAO ESPECIAL

Por:   •  21/9/2015  •  Relatório de pesquisa  •  269 Palavras (2 Páginas)  •  146 Visualizações

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Como sabemos a estrutura organizacional de uma organização seja ela de qual for a área, é dividida em duas partes, a estrutura formal que é aquela enraizada na empresa, está na estrutura, e a estrutura informal, é aquela que vem das pessoas, que está sujeito a sentimentos, costumes, é algo instável; Agora que temos uma base, podemos tentar por em pratica.

Como dizem, uma imagem fala mais que mil palavras, então decide criar um organograma simples dessa organização, o que vemos é o que foi citado no texto, como a maioria das promoções, contratações são internas, geralmente as pessoas conseguem por terem já uma certa influencia em pessoas que tem algum poder na organização, seja por amizade ou qualquer outra coisa, até ai, é algo que da pra controlar, pois a pessoa já trabalha lá dentro e já conhece os processos, Porém muitas vezes essas pessoas possuem a habilidade de fazer, mas não conhecem o que fazem, é comum você mandar alguém fazer algo, e a pessoa fazer apenas por ter a prática, mas não sabe pra que funciona aquilo, onde quero chegar? - A empresa fazendo isso, ela se limita muito, podendo contratar pessoas novas no mercado, cheias de motivação e conhecimentos atuais, se prende com o atual quadro de funcionários, outro lado bom disso pode ser a baixa rotatividade de funcionários. Também observa-se que a quantidade de responsáveis na diretoria é bastante pequena pra quantidade de funcionários, o que acaba tomando bastante tempo dos mesmos. A organização citada quer abranger seus negócios a níveis estaduais, pra isso é necessário muito planejamento, necessário pessoas capacitadas, uma organização geral nos

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