Empresa ficticia

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI

EMPRESA FICTÍCIA–INDÚSTRIA DE CAMISETAS K.O L.T.D.A

Victor Marques, Gabriel Marques

Data: 08/15

Professora: Sofia Neumann Geller

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................ 02
2. RECURSOS DE UMA EMPRESA.................................................. 03

1. Recursos materiais.......................................................................... 03
2. Recursos financeiros....................................................................... 03
3. Recursos humanos......................................................................... 03
4. Recursos técnicos........................................................................... 04
5. Missão............................................................................................. 04
6. Visão................................................................................................ 04
7. Valores............................................................................................. 05
8. Normas............................................................................................. 06
9. Procedimento...................................................................................07
10. Processo.......................................................................................... 08
11. Tarefa............................................................................................... 09

3     ESTRUTURAS DE EMPRESA........................................................... 10

3.1        Organograma...................................................................................10

3.2        Fluxograma...................................................................................... 11

3.3        5W2H............................................................................................... 12

1. INTRODUÇÃO

Uma empresa é uma unidade econômica-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviço. Neste trabalho temos como objetivo mostrar todo o processo que uma indústria de camisetas precisa para estar em ativa na sua produção e comercialização, como o recurso material (a matéria prima), financeiro, recursos humanos (mão-de-obra) e técnicos (máquinas utilizadas na produção), também exibirá nossa missão, o que visamos para a empresa no futuro e valores que a empresa possui assim como normas a serem respeitadas pelos demais funcionários e administradores, também o procedimento para o descumprimento dessas normas.

Exibiremos o processo que é a atividade que a empresa executa para a produção do produto a ser comercializado e para isso são designadas tarefas para os funcionários cumprirem em um determinado tempo. Descreveremos a estrutura da empresa representando um organograma exibindo a hierarquia, e o fluxograma que é uma representação gráfica de forma sequencial de passos de cada operação para a produção do produto.

Em qualquer empresa o uso da ferramenta 5W2H é essencial cujo qual é o método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos,usando esta ferramentavamos mostrar o plano de ação de uma indústria de camisetas.

        

1. RECURSOS DE UMA EMPRESA

2.1Recursos materiais

São matérias primas necessárias para industrializar o produto. Na empresa K.O camisetas os recursos materiais necessários são Malhas e tecidos (algodão, poliéster, viscose e seda), agulhas, linhas de algodãoe poliéster, Papeis (A4, papelão), etiquetas, plásticos, grampos, colas, fitas adesivas e métricas, elásticos e borrachas

2.2 Recursos financeiros

        Atividade realizada pela empresa que gera capital. Na empresa K.O camisetas o recurso financeiro provém de industrializar e comercializar camisetas.

2.3 Recursos humanos

        É a mão de obra necessária para fabricação do produto. Na empresa K.O camisetas os recursos humanos são:

        Setor administrativo: Um secretário de atendimento, umresponsável pela limpeza e higienização do local de trabalho, dois responsáveis pelo RH, umcontador, um recepcionista, dois responsáveis pelo setor financeiro, dois responsáveis pelo marketinge dois administradores.

        Setor Produtivo: três responsáveis pelo manuseamento das maquinas de costura ecorte, dois responsáveis pela prensa e estampagem,duas pessoas responsáveis pela embalagem do produto e um responsável pela limpeza e higienização, dois responsáveis pelo controle de qualidade do produto e um responsável pelo transporte.

2.4 Recursos técnicos

        São as máquinas necessárias para a fabricação do produto. Na empresa K.O camisetas os recursos técnicos necessários são três máquinas de costura, três máquinas de corte, duas máquinas de prensa e estampagem, uma máquina de embalar o produto e duas esteiras industriais e um veículo responsável pelo transporte do produto.

        2.5 Missão

        É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que dá a direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão de ser. Na empresa K.O sua missão é:

Comercializar camisetas confortáveis e de qualidade com um ótimo atendimento e simpatia, garantindo satisfação total do cliente.

2.6 Visão

        É o sonho da organização. É aquilo que se espera num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental onde se descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Na empresa K.O sua visão é tornar-se uma empresa de grande porte conhecida nacionalmente e ser referência em qualidade dos seus produtos.

2.7 Valores

        Representa os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores compõem-se de regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral. Os Valores na empresa K.O são:

• Cliente satisfeito;

• Ótimo atendimento;

• Qualidade do produto;

• Crescimento e rentabilidade;

• Honestidade;

• Confiança;

• Ambiente Acolhedor;

• Respeito entre os colegas de trabalho;

• Inovação nos produtos;

2.8Normas

É uma forma acordada, repetível de se fazer algo. As normas tornam a vida mais simples e aumentam a confiabilidade e a efetividade de muitos produtos e serviços que usamos.  As normas da empresa K.O camisetas são:

Setor Administrativo:

• (A1) É proibido o uso e comércio de Produtos não autorizados dentro da empresa;
• (A2) Obrigatório o uso de crachá;
• (A3) Proibido o assédio e atitudes que estão fora da moral e ética da empresa;
• (A4) Proibido o acesso e download de conteúdo inapropriado e que estão fora dos princípios da empresa;
• (A5) É proibido à entrada de pessoas não autorizadas na área de administração da empresa;

Setor de Produção:

• (P1)Obrigatório o uso de equipamento de segurança dentro das instalações da empresa;

• (P2) É proibido funcionários não autorizados manusearem as maquinas de produção. Quaisquer danos e acidentes a estes funcionários não serão de responsabilidade da empresa;
• (P3) É vedado o uso de celulares ou qualquer aparelho eletrônico dentro do setor de produção da empresa (Salvo em caso de emergência).
• (P4) Conservar o local de trabalho evitando sujeiras e desperdício.
• (P5) É proibido qualquer tipo de Agressão física e psicológica entre funcionários dentro da empresa.

1. Procedimento

        

        Um procedimento é a ação de proceder ou o método de executar algumas coisas. Trata-se do conjunto sequencial de ações que permitem realizar um trabalho de forma correta e atingir uma meta. Na empresa K.O os procedimentos para o não comprimento das normas são: