Entrevista Com Ageu Santos, Responsável pela ALDM SERVICE FACILITY.
Por: Fpadilha • 11/4/2017 • Trabalho acadêmico • 1.004 Palavras (5 Páginas) • 233 Visualizações
Entrevista com Ageu Santos, responsável pela ALDM SERVICE FACILITY.
Ainda não há necessidade de um setor de RH na empresa, devido a nossa quantidade de funcionários. Hoje nosso quadro colaborador não ultrapassa o contrato onde temos suporte da contabilidade responsável pela empresa.
As funções de todos os colaboradores são do segmento de Alpinismo industrial, na qual as funções delegadas são: Alpinista N1 (qualificação para execução de serviços de acesso exclusivo por cordas, mas restritas a várias funções). Alpinista N2 (Trabalha com a mesma qualificação anterior, porem abrange espaço confinado, trabalhos offshore e primeiros socorros). Alpinista N3 (Tem que ter todos os requisitos anteriores com no mínimo dois anos de experiência para poder trabalhar na função de supervisão com preparo físico e técnico para resgates até mesmo dos próprios colaboradores em campo de trabalho.
As formas de remuneração utilizada pela empresa são de acordo com a experiência, tempo de trabalho em campo e formação profissional. O pagamento é depositado em conta corrente de cada colaborador.
A empresa possui um plano de cargos, salários e benefícios. Todos colaboradores N1 com tempo de trabalho exigido pela norma ABNT regulamentadora, tem por sua vez oportunidade assistida pela empresa a se passar pelos testes solicitados pela regulamentação, tendo ele (a) aprovados a empresa encaminha para o curso N2, na qual com o curso concluído, amplia se as funções junto a ela salários e benefícios.
A empresa realiza somente recrutamento externo. E as técnicas de recrutamento e seleção da empresa é de que primeiramente o candidato não pode ter medo de altura. Outros requisitos são: preparo físico, psicológico e com certeza alguma profissão anterior na qual possa ser agregada aos trabalhos desenvolvidos pela empresa.
As etapas pelas quais os candidatos passam são: Entrevista individual e Dinâmica de grupo. O aprovado irá fazer avaliação médica e psicológica para ver se está apto e após dará inicio a suas atividades na empresa.
São realizados treinamento na organização? Quais?
Para trabalhar na área do alpinismo, os treinamentos são constantes.
Uma vez por ano, têm que ser renovado os exames mais simples como NR35 (curso para trabalho em altura) NR10 (para trabalhos de eletricidade) e para cada trabalho em especifico, tem sua particularidade na qual muitas vezes exige treinamento interno antes da execução.
Quantos colaboradores atuam na empresa?
Hoje nossa empresa possui duas equipes.
Cada equipe e composta por quatro colaboradores sendo eles três N2 e um N3 para cada equipe.
Também temos um suporte de vendas na qual se somam ao total de nove colaboradores
De que modo é realizado o feedback aos candidatos?
Desempenho, boa relação interpessoal e primordial a qualificação profissional
Como se dá o processo de integração dos colaboradores?
Um novo colaborador precisa de tempo para se interagir com o processo de integração as normas e regras de trabalhos onde devemos inteirá-los sobre a cultura da empresa, consiste em aplicação de informações e treinamento visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.
Gestão de Desempenho:
O que a gestão de desempenho agrega dentro de uma empresa?
A gestão de desempenho empresarial agrega estabilidade ao funcionamento onde estão alicerçadas, principalmente quando a empresa atua em ambiente de recursos escassos e de alta competitividade, onde há enormes dificuldades em manter diferenciais competitivos por muito tempo, estando a sobrevivência de médio e longo prazo associada à capacidade de gerenciar para obter retorno do capital aplicado.
Quais objetivos da gestão de desempenho aos funcionários da empresa?
O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma visão mais ampla capaz de demonstrar a importância da avaliação de desempenho empresarial como ferramenta para agregar valor ao negócio.
Quais técnicas principais aplicadas em gestão de desempenho?
Nossa gestão de desempenho consiste no primordial, deixando se pelo colaborador se auto avaliar e ser avaliado pelos companheiros de trabalho sobre teus comportamentos e objetivos além de trazer críticas construtivas de outras pessoas que podem auxiliar no desenvolvimento e aprimoramento profissional
Quais são as principais características em gestão de desempenho que precisam ser apontadas como essenciais dentro de uma empresa?
Concentração: Necessário para que os colaboradores possam ter mais focos em seus afazeres, gerando uma melhora eficiência e evitando erros e falhas.
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