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Estratégia competitiva geral para a marca CASABELA - PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A

Relatório de pesquisa: Estratégia competitiva geral para a marca CASABELA - PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  9/6/2014  •  Relatório de pesquisa  •  213 Palavras (1 Páginas)  •  303 Visualizações

LINHARES2012

OBJETIVO: Definir e criar uma estratégia competitiva genérica para a marca CASABELA - PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A.

ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER

EMPRESA: MILMARCAS

PRODUTO: CASABELA -PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A

Com nossa completa linha de produtos de limpeza aliamos qualidade e capacidade para atender diversos ambientes.

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: Diferenciação

A estratégia dediferenciação exige que a empresa ofereça um produto que seja considerado único pelos clientes, ou seja, cujas características o distingam daqueles oferecidos pela concorrência e que seja valorizadopela maioria no seu segmento de mercado.

* Porque optar pela diferenciação?

A diferenciação oferece à empresa uma defesa contra as forças do ambiente. A lealdade e a diminuição da sensibilidade aopreço isolam a empresa da rivalidade de seus concorrentes. Inclusive, o poder dos compradores também diminui já que não encontrarão no mercado outro produto com as mesmas características.

Aestratégia adotada proporcionará a liderança no mercado de uma forma mais duradoura e ainda um retorno acima do mediano no setor de produtos de limpeza. Proporciona também, o isolamento contra osconcorrentes devido à fidelidade dos consumidores com relação à marca. A lealdade resultante dos consumidores já serve também como uma barreira à entrada de novos concorrentes.

Assim, a empresa terá afidelidade dos consumidores e estará bem posicionada em relação aos concorrentes, dificultando ainda a entrada de novos produtos/concorrentes, aumentando a margem das vendas.

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