Fatores que influenciam o design organizacional

Analise organizacional

Unidade I

Estrutura organizacional:

é a forma como sao coordenadas e controladas o grupamento de atividades e uso de recursos de uma organizaçao ,devem ser adaptaveis devido a influencias e mudanças externas.Essa forma de coordenaçao deve estar de acordo com os objetivos da empresa.

Mudanças tecnologicas/demandas de mercado/produçao em escala

financeiro produçaoRH TI Marketing

Objetivos estrategicos processos organizacionais

influencias externas podem ser : do meio ambiente/do governo/ clientes/concorrencia/fornecedores etc;

Desenho organizacional: é a seleçao e gerenciamento de aspectos e dimensoes da estrutura organizacional,formada de um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidades e como as tarefas serao divididas

fatores que influenciam no desenho organizacional:

• mudanças tecnologicas

• demandas de mercado (novos nichos,necessidades mais especificas que atendem a um publico menor

• produçao em escala (em grande volume com cuso menor.ex: as franquias que ja possuem fornecedores certos,reduz o risco de insucesso,empresas buscam açoes em conjunto para economia de escala,para busca de beneficios ou compras coletivas para maiores descontos,etc;)

Organograma: é uma representaçao gráfica que representa a estrutura formal de uma organização ele contem:

• Estrutura formal:planejamento e objetivos definidos

• Niveis hierarquicos: formalizaçao e definiçao de autoridades

• Definiçao da forma de relacionamento entre os niveis

• Fluxo de informaçoes (sistema de informaçao)

Obs: dentro da empresa pode haver estruturas informais como o relacionamento entre amigos de trabalho por exemplo.