Gestão de Pessoas por Competência Pesquisa de Campo
Por: daiane xavier • 4/10/2015 • Trabalho acadêmico • 776 Palavras (4 Páginas) • 274 Visualizações
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recursos humanos – N2rha
Daiane Xavier nepomuceno silva – 236172015
roseane pereira alves – 239102015
SABRINA SOARES SANTOS - 236792014
Gestão de Pessoas por competência
Pesquisa de campo
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Guarulhos
2015
Daiane Xavier nepomuceno silva – 236172015
roseane pereira alves – 239102015
SABRINA SOARES SANTOS - 236792014
Gestão de Pessoas por competência
Pesquisa de campo
Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Pessoas por competência.
Prof°. Regina Tartareli.
Guarulhos
2015
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Respostas
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ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO PARTE A – Dados da Organização Razão social: UNIMED GUARULHOS COO. DE TRABALHO MEDICO Endereço: TABAJARA, 588 VILA SÃO JORGE Responsável pelas informações: JULIANA Telefones: 2463.8000 e-mail: SELECAO@UNIMEDGRU.COM.BR Número de empregados: 1238 Origem do capital social: (X ) brasileiro ( ) internacional Ramo de atividade: MEDICO – HOSPITALAR Produtos/serviços que comercializa: PLANO DE SAÚDE |
PARTE B – Dados do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências
- Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de Gestão de pessoas por competências é aplicado.
( ) administrativos ( ) operacionais ( ) supervisão /gerenciais ( ) técnicos (x ) todos
2. O sistema de Gestão de pessoas por competências d a empresa avalia:
( x ) Competências Humanas (confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança, trabalho em equipe, flexibilidade)
( x ) Competências técnicas (execução das tarefas);
( ) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos, clientes atendidos, satisfação dos clientes);
( ) Outros: ________________________________________________________________________
- O sistema de GPC atende os seguintes objetivos:
( ) Aumento no salário fixo
( ) Promoção para outro cargo
( ) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)
( ) Treinamento
( x ) Desenvolvimento de habilidades e competências
( ) Feedback dos pontos fortes e fracos
( ) Acompanhamento no atendimento de metas
( x ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário
( ) Demissão
( ) Outros:__________________________________________________________________
4- Os funcionários conhecem as exigências de sua fun ção? Técnicas e Comportamentais.
( x) sim ( )não
5. O período da avaliação do desempenho é:
( ) mensal ( x ) trimestral ( ) semestral ( ) anual ( ) outro:_____________________
6. O funcionário é avaliado:
( x ) pelo superior imediato
( ) pelo superior imediato e pelo superior do superior imediato ( ) pelos colegas da mesma área
( ) pelos clientes internos de outras áreas ( ) pelos clientes externos
( ) por um comitê
( ) por uma auto-avaliação
( ) pela área de recursos humanos
( ) pelo sistema 360 graus (um grupo de avaliadores que se relaciona com o funcionário)
7. Os avaliadores são treinados para fazerem avaliação?
( ) Sim ( x ) Não
8. Explique como o treinamento é realizado.
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