Gestão publica desafio profissional
Por: cezabc • 4/11/2015 • Trabalho acadêmico • 2.646 Palavras (11 Páginas) • 339 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE JOÃO PESSOA - PB
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
CÉZAR PESSOA CUNHA RA 8736990542
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA
João Pessoa - PB
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 02
2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 03
3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 06
4. PARÂMETROS ÉTICOS 11
5. RELAÇÕES DE TRABALHO 12
6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 13
REFERÊNCIAS 14
1. INTRODUÇÃO
O objetivo desse trabalho é apresentar o plano de negócio da Sapataria Nordeste, um empreendimento no ramo de calçados, localizado na cidade de Santa Rita – PB.
Inicialmente, uma autoavaliação será realizada para traçar o perfil do empreendedor, apresentando os seus pontos fracos e fortes, bem como uma analise dos pontos fortes mais importantes e como devem ser trabalhados os pontos mais fracos.
Relataremos no Sumário Executivo como será elaborado o projeto, onde conterão as ideias vista no decorrer do mesmo. Descreveremos o setor, a empresa e os produtos que serão comercializados. Uma analise de mercado será demonstrado com um perfil da concorrência. Divulgaremos as estratégias de Marketing, canais de venda e distribuição e a projeção de vendas.
Na área operacional, apresentaremos os equipamentos necessários para sua execução, a mão de obra aplicada e o processo de produção. Ainda a equipe de gestão e as Assessorias Externas que serão contratadas. Demonstração do Plano Financeiro através de números e quanto de capital será aplicado.
Determinaremos os parâmetros éticos com valores e princípios alicerçados em boas práticas e resultados sustentáveis, determinando com a organização trabalhará as diretrizes éticas.
Por fim, será esclarecido de maneira pormenorizada como deverá ser a Política de Recursos Humanos no novo empreendimento, relacionado ao Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW
Na tabela abaixo, encontra-se uma “Autoavalição do meu Perfil como Empreendedor”, traçada de acordo com minhas características.
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[pic 3] A nota 127, obtida no resultado do teste, está inserida no parâmetro de 120 a 150 pontos, no qual cita: “você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios”.
Destaco as seguintes características, como sendo os meus principais pontos FORTES:
- Disciplina e dedicação;
- Persistência ao resolver problemas;
- Tolerância ao estresse e conflitos;
- Cabeça aberta, pensativa;
- Adaptação a novas situações;
- Visão em crescer e atingir melhores resultados;
- Ciência das fraquezas e forças;
- Paciência e sabedoria para ouvir.
Destaco, também, as seguintes características, como sendo os meus principais pontos FRACOS:
- Procuro pouco ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes;
- Medo de falhar;
- Senso de humor variado;
Assim, considero dois pontos fortes, como sendo os mais importantes para o meu desempenho como empreendedor:
- Disciplina e dedicação;
- Visão em crescer e atingir melhores resultados;
O medo de falhar é um ponto que devo trabalhar de uma forma mais especifica, para que meu desempenho seja melhorado, haja vista que esse medo pode afetar em outros pontos importantes e até interferir os resultados que espero alcançar.
3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS
O plano de negócio escolhido é de uma sapataria, no ramo de calçados. Direcionando aos objetivos empresariais de curto, médio e longo prazo, citaremos suas linhas de atuação para que toda a organização tenha uma diretriz única sobre os negócios sociais e definiremos as metas de crescimento, de conquistas de mercado, de ações permanentes para o desenvolvimento da empresa, de novas linhas de produtos, de metas e resultados a serem obtidos.
1. Sumário Executivo
A Sapataria Nordeste é uma empresa LTDA que atuará no ramo de atividade comércio varejista de calçados masculinos e femininos, ofertando sandálias, chinelos, tênis, botas, sapatos femininos, masculinos, infantis, etc. Objetivando trazer aos clientes calçados de qualidade e preços competitivos, cujo público alvo é a população da cidade de Santa Rita e regiões.
A meta da empresa é tornar a marca conhecida no mercado em curto prazo, aproximadamente 1(hum) ano, para que tal conquista seja alcançada, utilizaremos a estratégia de divulgação das marcas através dos principais meios de comunicação que a população mais utiliza, como jornais, panfletos, carro de som, entre outros.
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