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Hotel boa vista

Por:   •  8/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.656 Palavras (7 Páginas)  •  513 Visualizações

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Anhanguera                    administração                 Direito e Legislação Processos Administrativos

                                                                                         e Tecnologias de Gestão                                                                                                                                                            

Ana Paula mota chaves

RA:9675482105

                                  DESAFIO PROFISSIONAL                        

Castro 26 de maio de 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................................................1DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................................2.......................................................................................................................................................3CONCLUSÃO..................................................................................................................................4BIBLÍOGRAFIA................................................................................................................................5


                                                     Introdução

José Antônio Silva foi recém contratado para gerente geral do hotel Boa Vida um complexo hoteleiro no litoral nordestino e está encontrando uma grande oportunidade de desenvolver suas habilidades de formação bem como de colocar em prática novas tecnologias de gestão. Mas o desafio é muito grande, pois o hotel encontra-se em crise. Com problemas de imagem externa bem como a desmotivação dos funcionários. José Antônio conseguiu analisar e traçar projetos para resolver os problemas bem como impulsionar o hotel novamente como veremos posteriormente.

                                 


                                                  DESENVOLVIMENTO

FORÇAS                                                 FRAQUEZAS

  1. Espaço adaptador.  1.  Imagem desfavorável.
  2. Litoral com grande potencial. 2. Má prestação de serviço.
  3. Localização privilegiada. 3. Mão de obra não qualificada.

 OPORTUNIDADES                                AMEAÇAS

  1. Elevar o capital intelectual do colaborador. 1. Demissões de servidores.
  2. Levantar a concorrência. 2. Oposição barata e acolhedora.
  3. Tornar mais tecnologia. 3. Ausência geral da convicção.

   TECNOLOGIA DE GESTÃO                          BENEFÍCIOS

                                                       Com essa tecnologia de gestão faz com que cada

   Empowerment                             colaborador sinta “possuidor do negócio”  possa ser

                                                        ser eficiente com modificação, criatividade e compro-

                                                        metimento.    

 

                                                          É interessante que tenhamos colaboradores excelentes

                                                          e motivados, para vencer os desafios da competitividade

Open book Managemente                 com a Open Book os funcionários se sentindo mais moti-

                                                          vados sendo participantes efetivos de todos os dados da  

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