Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor
Por: pschindler • 21/4/2019 • Trabalho acadêmico • 2.994 Palavras (12 Páginas) • 2.877 Visualizações
ARGONÁUTICA - Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor
Plano do Projeto
VERSÃO 1.5
Sumário
1. Resumo do Projeto 3
1.1. Visão Geral 3
1.2. Escopo do Projeto 3
1.3. Marcos e Pontos de Controle 3
1.4. Premissas 4
1.5. Restrições 5
2. Planejamento do Projeto 6
2.1. Organização do Projeto 6
2.2. Descrição das Responsabilidades 6
2.3. Plano de Acompanhamento e Controle 7
2.4. Cronograma 7
2.5. Plano de Recursos em Geral 8
2.6. Plano de Custos 9
2.7. Plano de Comunicação 9
2.8. Plano de Riscos 10
2.9. Plano de Gerenciamento dos Stakeholders 10
2.10. Plano de Gerenciamento de Aquisições 11
2.11. Plano de Gerenciamento da Qualidade 11
2.12. Plano de Avaliação de Resultados 12
2.13. Controle de Mudanças 12
2.14. Avaliação da Viabilidade 12
3. Anexos 13
Resumo do Projeto
Visão Geral
Nome do Projeto: Argonáutica – Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor
Patrocinador: Jason Higgins
Gerente Interino do Projeto: Nicholas Apoloni – responsável até o término do processo de seleção da equipe gestora do projeto
Escopo do Projeto
Este projeto tem como escopo a capacitação dos espaços ocupacionais da Argo Menthor, com o objetivo de eliminar a necessidade de expatriamento de colaboradores para novas filiais e o alinhamento das filiais à cultura organizacional da Argo Menthor, respeitando as diferenças culturais locais mas também divulgando a boa imagem e os valores da empresa, com vistas, principalmente, à preservação dos princípios de equidade na distribuição de cargos e funções, e à excelência dos produtos e serviços oferecidos pela organização.
Este projeto será realizado em três etapas:
1ª etapa: desenvolvimento e implantação do programa-piloto de educação corporativa em Dubai.
2ª etapa: avaliação dos resultados.
3ª. etapa: planejamento da expansão do programa às demais filiais da Argo Menthor.
Marcos e Pontos de Controle
Com base no entendimento e detalhamento do escopo do projeto, foram realizadas estimativas e estabelecidos os marcos e pontos de controle para o projeto. A cada marco, um Relatório de Status com o andamento e controle do projeto é elaborado e disponibilizado.
DATA PREVISTA | DESCRIÇÃO | TIPO | PRODUTOS |
03/11/20X5 | Abertura do projeto; definição do gerente interino do projeto. | Marco | Termo de abertura |
17/11/20X5 | Reunião de kickoff | Ponto de Controle | Ata da reunião |
24/11/20X5 | Reunião com a empresa parceira – FGV –modelagem do programa de desenvolvimento de competências | Ponto de Controle | Ata da reunião Termo de parceria assinado |
09/01/20X6 | Início da Fase 1 do Programa de Desenvolvimento de Competências em Dubai – Diagnóstico | Marco | Termo de abertura da Fase 1 |
19/03/20X6 | Início do ARGo para seleção da equipe gestora do projeto | Ponto de Controle | Processo de seleção da equipe gestora iniciado |
04/04/20X6 | Término da fase 1 – diagnóstico realizado pela FGV | Ponto de Controle | Relatório do final da Fase 1 – Diagnóstico |
11/04/20X6 | Início da Fase 2 do Programa de Desenvolvimento de Competências em Dubai – Planejamento | Marco | Relatório de status do final da Fase 1 e termo de abertura da Fase 2 |
09/10/20X6 | Início da Fase 3 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Implementação do ambiente de aprendizagem | Marco | Relatório de status do final da Fase 2 e termo de abertura da Fase 3 |
24/10/20X6 | Divulgação da seleção da equipe gestora do projeto Argonáutica (resultado do ARGo) | Marco | Equipe gestora selecionada |
11/11/20X6 | Contratação da equipe gestora do projeto Argonáutica | Ponto de Controle | Equipe gestora contratada |
14/11/20X6 | Início do período de ambientação da equipe gestora do projeto Argonáutica | Ponto de Controle | Equipe gestora preparada para início das atividades |
05/12/20X6 | Início das atividades da equipe gestora do projeto Argonáutica | Ponto de Controle | Troca do gestor interino pela nova equipe gestora |
09/01/20X7 | Início da Fase 4 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Gerenciamento do Programa | Marco | Relatório de status do final da Fase 3 e termo de abertura da Fase 4 |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
[Data prevista] | [Descrição] | [Tipo] | [Produtos] |
08/01/20X8 | Término da Fase 4 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Gerenciamento do Programa | Marco | Relatório de status do final da Fase 4. Entrega dos produtos previstos em contrato à Argo Menthor pela FGV |
22/01/20X8 | Reunião para avaliação dos resultados do programa | Ponto de Controle | Relatório apresentado pela equipe gestora Ata da reunião Planejamento das próximas ações |
02/04/20X8 | Reunião para apresentação do planejamento da etapa 3 do projeto com a proposta de expansão do programa às demais filiais da Argo Menthor. | Marco | Planejamento da expansão entregue e aprovado |
Premissas
As estimativas e o planejamento do projeto tiveram como base as seguintes premissas:
...