A Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor - FGV

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ARGONÁUTICA - Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor

Plano do Projeto

EQUIPE PALEMÔNIO

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VERSÃO 1.5

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Sumário

1.        Resumo do Projeto        3

1.1.        Visão Geral        3

1.2.        Escopo do Projeto        3

1.3.        Marcos e Pontos de Controle        3

1.4.        Premissas        4

1.5.        Restrições        5

2.        Planejamento do Projeto        6

2.1.        Organização do Projeto        6

2.2.        Descrição das Responsabilidades        6

2.3.        Plano de Acompanhamento e Controle        7

2.4.        Cronograma        7

2.5.        Plano de Recursos em Geral        8

2.6.        Plano de Custos        9

2.7.        Plano de Comunicação        9

2.8.        Plano de Riscos        10

2.9.        Plano de Gerenciamento dos Stakeholders        10

2.10.        Plano de Gerenciamento de Aquisições        11

2.11.        Plano de Gerenciamento da Qualidade        11

2.12.        Plano de Avaliação de Resultados        12

2.13.        Controle de Mudanças        12

2.14.        Avaliação da Viabilidade        12

3.        Anexos        13

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1. Resumo do Projeto

1. Visão Geral

Nome do Projeto: Argonáutica – Implantação do Programa de Desenvolvimento de Competências da Argo Menthor

Patrocinador: Jason Higgins

Gerente Interino do Projeto: Nicholas Apoloni – responsável até o término do processo de seleção da equipe gestora do projeto

1. Escopo do Projeto

Este projeto tem como escopo a capacitação dos espaços ocupacionais da Argo Menthor, com o objetivo de eliminar a necessidade de expatriamento de colaboradores para novas filiais e o alinhamento das filiais à cultura organizacional da Argo Menthor, respeitando as diferenças culturais locais mas também divulgando a boa imagem e os valores da empresa, com vistas, principalmente, à preservação dos princípios de equidade na distribuição de cargos e funções, e à excelência dos produtos e serviços oferecidos pela organização.

Este projeto será realizado em três etapas:

1ª etapa: desenvolvimento e implantação do programa-piloto de educação corporativa em Dubai.

2ª etapa: avaliação dos resultados.

3ª. etapa: planejamento da expansão do programa às demais filiais da Argo Menthor.

1. Marcos e Pontos de Controle

Com base no entendimento e detalhamento do escopo do projeto, foram realizadas estimativas e estabelecidos os marcos e pontos de controle para o projeto. A cada marco, um Relatório de Status com o andamento e controle do projeto é elaborado e disponibilizado.

DATA PREVISTA	DESCRIÇÃO	TIPO	PRODUTOS
05/10/2020	Abertura do projeto; definição do gerente interino do projeto.	Marco	Termo de abertura
19/10/2020	Reunião de kickoff	Ponto de Controle	Ata da reunião
26/10/2020	Reunião com a empresa parceira – FGV –modelagem do programa de desenvolvimento de competências	Ponto de Controle	Ata da reunião Termo de parceria assinado
08/12/2020	Início da Fase 1 do Programa de Desenvolvimento de Competências em Dubai – Diagnóstico	Marco	Termo de abertura da Fase 1
08/02/2021	Início do ARGo para seleção da equipe gestora do projeto	Ponto de Controle	Processo de seleção da equipe gestora iniciado
01/03/2021	Término da fase 1 – diagnóstico realizado pela FGV	Ponto de Controle	Relatório do final da Fase 1 – Diagnóstico
08/03/2021	Início da Fase 2 do Programa de Desenvolvimento de Competências em Dubai – Planejamento	Marco	Relatório de status do final da Fase 1 e termo de abertura da Fase 2
10/09/2021	Início da Fase 3 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Implementação do ambiente de aprendizagem	Marco	Relatório de status do final da Fase 2 e termo de abertura da Fase 3
24/09/2021	Divulgação da seleção da equipe gestora do projeto Argonáutica (resultado do ARGo)	Marco	Equipe gestora selecionada
08/10/2021	Contratação da equipe gestora do projeto Argonáutica	Ponto de Controle	Equipe gestora contratada
11/10/2021	Início do período de ambientação da equipe gestora do projeto Argonáutica	Ponto de Controle	Equipe gestora preparada para início das atividades
08/11/2021	Início das atividades da equipe gestora do projeto Argonáutica	Ponto de Controle	Troca do gestor interino pela nova equipe gestora
06/12/2021	Início da Fase 4 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Gerenciamento do Programa	Marco	Relatório de status do final da Fase 3 e termo de abertura da Fase 4
13/12/2021	Reunião para desenvolvimento do cronograma de implantação do projeto	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
11/12/2021	Reunião com a liderança sobre o lançamento do programa de desenvolvimento de competências	Ponto de controle	Ata da Reunião Detalhamento do projeto
20/12/2021	Webinar digital de lançamento do programa de Desenvolvimento de Competências Ambientação da Cultura Organizacional e Apresentação da Visão, Missão e Valores com a presença do CEO Jason Higgins	Marco	Apresentação
10/01/2022	Abertura do período de treinamento da Trilha 1 do programa de desenvolvimento de competências. - Cursos on-line para desenvolvimento profissional	Marco	Apresentação
07/03/2022	Primeira Reunião de avaliação de aderência aos cursos da Trilha 1 - Desenvolvimento Profissional	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
14/03/2022	Aplicação de teste de conhecimento da Trilha 1 - Desenvolvimento Profissional	Marco	Teste de conhecimento
21/03/2022	Segunda Reunião de avaliação de desempenho no teste da Trilha 1 - Desenvolvimento Profissional	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
04/04/2022	Aplicação do Jogo para Desenvolvimento das Soft Skills da Trilha 1	Marco	Jogo de desenvolvimento
09/05/2022	Terceira Reunião de avaliação de desempenho no jogo da Trilha 1 - Desenvolvimento Profissional	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
16/05/2022	Abertura do período de treinamento de 3 meses da Trilha 2 do programa de desenvolvimento de competências. Desenvolvimento de habilidades por cases	Marco	Apresentação
15/08/2022	Primeira Reunião de avaliação mensal da Trilha 2 – Práticas Profissionais	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
12/09/2022	Segunda Reunião de avaliação mensal da Trilha 2 – Práticas Profissionais	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
10/10/2022	Terceira Reunião de avaliação mensal da Trilha 2 – Práticas Profissionais	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
14/11/2022	Quarta Reunião de avaliação mensal da Trilha 2   – Práticas Profissionais	Ponto de controle	Ata da Reunião Relatório de avaliação Indicadores
21/11/2022	Reunião de encerramento da Fase 4 com participação do CEO e Board	Marco	Apresentação do overview de fechamento da Fase 4.
02/12/2022	Término a Fase 4 do Programa de Desenvolvimento de Competências – Gerenciamento do Programa	Marco	Relatório de Status do final da fase 4 e entrega dos produtos previstos em contrato à Argo Menthor pela FGV.
22/01/2023	Reunião para avaliação dos resultados do programa	Ponto de Controle	Relatório apresentado pela equipe gestora Ata da reunião Planejamento das próximas ações
02/04/2023	Reunião para apresentação do planejamento da etapa 3 do projeto com a proposta de expansão do programa às demais filiais da Argo Menthor.	Marco	Planejamento da expansão entregue e aprovado