Indústria de bebidas pira

[pic 1]UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PÓLO DE RIO GRANDE – RS

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

Teorias da Administração e Economia

TUTORA PRESENCIAL: MICHELLE SARAIVA LEITE  

PROFESSORA: Mª Renata M. G Dalpiaz.

GRADUANDOS:

MARALUCE VINAGRE MIRANDA                              RA: 8379842274

RIO GRANDE, 15 DE SETEMBRO DE 2014.

INTRODUÇÃO

A indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por João Barroso, é um exemplo de empresa familiar que deu certo graças a seu empenho. Porém com o passar dos anos a mesma está enfrentando uma crise de gestão, pois o Dr. João(como é conhecido na empresa) está se sentindo velho e decidiu se aposentar em breve, transferindo a gestão par um de seus filhos Paulo e Iran. A notícia pegou seus funcionários de surpresa e eles temem que a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran reflita no desempenho da empresa.

Competências e Habilidades de Cada Gestor

Características:	Paulo	Iran
Amplo Conhecimento	X	X
Transmitir Conhecimento	x	-
Aplicar o Conhecimento	X	X
Visão Global e Sistêmica	-	-
Liderança	X	-
Motivação	X	X
Comunicação	X	-
Trabalho em Equipe	X	X
Avaliar Situação	-	-
Obter Dados e Informação	X	-
Espirito Critico	X	-
Julgar os Fatos	X	-
Equilíbrio [pic 2]	-	-
Definir Prioridades	X	X
Atitude Empreendedora	X	-
Inovação	X	X
Agente de Mudanças	X	X
Assumir Riscos	X	-
Foco e Resultados	X	X
Auto Realização	X	X

Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidades.

Em Relação ao Quadro Que Foi Exposto Sobre Competências e Habilidades Podemos Destacar Alguns Pontos a Serem Aprimorados Nos Futuros Gestores

Características	Paulo	Iran	Argumento
Transmitir Conhecimento	X	-	Iran tem dificuldades em repassar informação aos seus subordinados.
Visão Global e Sistêmica	-	-	Ambos precisão obter mais visão.
Liderança	X	-	Iran ainda não tem postura de um líder.
Comunicação	X	-	Iran não esta se comunicando suficiente com sua equipe.
Avaliar Situação	-	-	Ambos precisam aprimorar o poder de avaliar cada situação.
Obter dados e Informação	X	-	Iran não procura obter dados sobre qualquer informação.
Espirito Critico	X	-	Iran não tem tanto espirito crítico quanto Paulo.
Julgar os Fatos	X	-	Iran não consegue julgar fatos em relação a empresa.
Equilíbrio	-	-	Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai.
Atitude Empreendedora	X	-	Iran não se impõe sobre qualquer atitude.
Assumir Riscos	X	-	Iran tem receio em assumir riscos.

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