LER OS ARTIGOS SUGERIDOS E ESCOLHA 1, E FAÇA UMA SINTESE OU FICHAMENTO

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O artigo a gestão de pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional da autora Cátia Dalla Verde, retrata do tema recursos humanos x gestão de pessoas. As empresas necessitam resgatar o papel do ser humano deixando pra trás a ideia de que o mesmo seja um simples recurso, ocorreu uma mudança nas organizações a partir do momento que o talento humanos e as capacidades produtivas ganharam um novo reconhecimento. A partir disso surgiu o conceito de gestão de pessoas, o homem soube se valorizar dentro da empresa, tirando a ideia de que somente o salário era sua motivação, que passou a ser a felicidade, a satisfação e a auto realização. O objetivo das empresas é atrair, estimular e reter talentos nascendo um novo conceito de como gerenciar pessoas. O papel de gestão de pessoas no dia de hoje é de relacionar os interesses individuais com os funcionários, visando sempre o aumento da produtividade. As empresas antigamente tinham gestores individualistas focado na cultura centralizada em si e o colaborador só buscava estabilidade financeira, segurança e reconhecimento. Diante disso as empresas compreenderam que o investimento em suas pessoas que fazem parte de seu quadro estrutural e eles acabam criando, produzindo e atendendo bem seus clientes tornando as empresas mais inovadoras e inteligentes. Hoje se fala em gestão de pessoas e não mais em recursos humanos pelo fato das organizações enxergarem o capital humano como sendo parceiros ativos e mais participativos na empresa, junto também com um sistema de gestão mais eficaz. A relação entre colaborador e empresa reflete no dia a dia pelo fato do colaborador precisar ter o trabalho para sua sobrevivência e a organização depende das pessoas para sua produção e qualidade competitiva, e isso ativa na transformação na área de gestão de pessoas. As organizações estão entendendo que apenas podem crescer se aperfeiçoarem o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros, a base fundamental do crescimento organizacional está no valor do potencial humano.Os colaboradores conseguem desempenhar adequadamente sua função quando a empresa agrega ao seu quadro estrutural ajustando ambas as características, adquirindo novos desafios da inovação e da concorrência. As organizações de sucesso sabem valorizar o seu capital humano e consegue extrair o melhor de cada colaborador por possuir valores e não serem copiadas facilmente. Com as dificuldades do treinamento as organizações precisam trabalhar a sinergia com um treinamento e a conversa informal para aprimorar o capital humano, o treinamento é orientado para o momento presente para buscar aperfeiçoar as habilidades e competências, assim podem preencher cargos superiores ou similares futuramente, vai qualificar nas qualidades do serviço bem como o profissionalismo das pessoas. O trabalho nas organizações tem uma merecida atenção independente da atividade, os talentos buscam nas organizações o crescimento e desenvolvimento de sua própria carreira envolvendo todas as pessoas, para as pessoas se tornem parceiros da empresa e não apenas funcionários, afinal são eles que dão a vida a organização. Cada organização realiza de um jeito o potencial humano, a importância da análise dos resultados obtidos, maneiras de dar feedback, adquirindo cursos e treinamentos de desenvolvimento

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