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Modelo Relatório Completo Estágio Curricular

Por:   •  26/10/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.744 Palavras (7 Páginas)  •  375 Visualizações

Página 1 de 7

Prezado(a) Aluno(a),

O material aqui apresentado trata-se de um modelo para a redação do relatório final do Estágio Curricular por você desenvolvido.

As etapas da redação deste modelo de relatório atendem às exigências da disciplina Estágio Curricular. Portanto são etapas que devem constar do relatório final, pois serão objetos de avalição.

Bom trabalho!

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO

Rafael Furtili

D37434-6

11/2020


Rafael Furtili D37434-6

RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Estágio apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.

Orientador:

São José do Rio Preto UNIP Campus JK

2020

Lista de Ilustrações

Usar quando se aplicar


Lista de Tabelas

Usar quando se aplicar


Lista de Abreviaturas e Siglas

Usar quando se aplicar


Lista de Símbolos

Usar quando se aplicar


SUMÁRIO

Introdução        

I Perfil da Organização        

1        Instituição, Tipo, Atividade e Porte        

2        Produtos e Clientes        

3        Serviços Associados        

4        Força de Trabalho        

5        Principais insumos        

II Descrição dos Macro-processos da Organização        

1        Principais Processos de negócio – Processos Chave        

2        Principais Processos de Apoio – da organização        

III Descrição dos processos do Setor de Trabalho        

1        Denominação do setor de trabalho        

2        Principais processos e sequência de atividades        

3        Produtos resultantes dos processos        

4        Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos)        

5        Necessidades e expectativas dos clientes dos produtos resultantes        

6        Insumos vindos de fornecedores (internos ou externos)        

7        Práticas usadas para eficiência e eficácia dos processos principais do setor de trabalho        

IV Modelagem / Mapeamento dos Processos        

1        Macroprocesso da organização        

2        Mapa do Principal Processo da Organização        

3        Mapa do Principal Processo do Setor de Trabalho        

V Análise e Avaliação do desempenho dos Processos        

1        Análise e avaliação do desempenho do processo principal do negócio da organização.        

2        Análise e avaliação do desempenho do processo principal do setor de trabalho..        

Conclusão        

Referências        

Anexos (se houver)        


Introdução

Fazer uma introdução para o RELATÓRIO DE ESTÁGIO e não para a empresa objeto do relatório.


I Perfil da Organização

  1. Instituição, Tipo, Atividade e Porte

Nome da Organização

Tipo

Atividade Principal

Porte (segundo os critérios do BNDES)

  1. Produtos e Clientes

Produtos/serviços principais da organização

Clientes-alvo da organização

Necessidades e expectativas dos clientes-alvo finais da organização

  1. Serviços associados

Serviços associados aos produtos principais, quando houver. Exemplo: na compra de um armário, a montagem é “cortesia”. Na compra de pneus a troca e o balanceamento é “cortesia”.

  1. Força de Trabalho

Composição e percentual (total, percentual por nível de chefia, percentual por nível de escolaridade, regime jurídico de vínculo). Podem ser usados gráficos.

  1. Principais insumos

Principais produtos e matérias primas adquiridos de fornecedores

Práticas para garantia da qualidade dos fornecedores


II Descrição dos Macroprocessos da Organização

  1. Principais processos de negócio – Processos-Chave

Descrever resumidamente os processos chave

Desenvolver produto/serviço: atividades da área de Pesquisa e Desenvolvimento na qual são criados ou aperfeiçoados produtos e serviços novos.

Gerar pedido de produto/serviço: atividades da área de publicidade, propaganda, feiras, exposições, mala direta, folder, revistas especializadas, patrocínios ou qualquer outro meio de divulgação de marca e portfólio de produtos/serviços – não existe venda ainda...

...

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