Momento Gerencial
Por: Paulo7 • 1/10/2015 • Seminário • 870 Palavras (4 Páginas) • 184 Visualizações
SESP - SOCIEDADE EDUCACIONAL SÃO PAULO
FACULDADE DE ENGENHARIA SÃO PAULO
DISCIPLINA OT3: – PROJETOS DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS
PROFESSOR: PAULO BROCCHETTO JUNIOR ref.: mar/2.006
Paulo@tynex.net
1-OBJETIVO:
Auto análise – Momentum Gerencial
2-O MOMENTUM GERENCIAL
Assinale com um “X” o ponto sobre a linha entre “muito” e “pouco” para indicar como você se classifica. O meio da linha corresponde ao valor “médio”. Para calcular seu escore utilize a escala de classificação.
MUITO POUCO
8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
1. Eu faço com que as metas e objetivos do meu departamento sejam comunicados e compreendidos por todos os que estão sob minha responsabilidade.
Avaliação:____
2. Habitualmente procuro verificar porque uma sugestão ou idéia deve dar bons resultados antes de pensar no que pode torná-la inviável.
Avaliação:____
3. Visto que reconheço que as pessoas temem as mudanças porque elas podem por em risco sua segurança, eu envolvo todos os afetados pela modificação pretendida logo no início do seu estudo.
Avaliação:____
4. Eu estimulo a solução de problemas por métodos criativos.
Avaliação:____
5. Como levo em conta que as pessoas de todas as idades são capazes de aprender, ofereço a todas oportunidades para auto-desenvolverem-se e progredirem.
Avaliação:____
6. Eu faço questão de saber quais são as aptidões e os interesses de todos do time.
Avaliação:____
7. Eu espero muito de mim mesmo e de meus auxiliares.
Avaliação:____
8. Todas as vezes que eu tenho uma idéia ou sugestão a apresentar ao meu chefe, a um comitê ou à alta administração, eu planejo minuciosamente minha exposição para ter certeza de que todos os detalhes serão compreendidos.
Avaliação:____
9. Eu tenho um programa de auto-desenvolvimemto cujas partes executo nos prazos previstos.
Avaliação:____
10. As metas e objetivos pessoais e do meu departamento ou minha área são estabelecidas mediante acordo com meu chefe e nós dois os compreendemos perfeitamente.
Avaliação:____
11. Estou bem envolvido nos principais objetivos de todos os departamentos e centros de custo da minha empresa.
Avaliação:____
12. Conheço a razão da existência de todos os departamentos da minha empresa e as principais obrigações de cada um.
Avaliação:____
13. A maioria das minhas atividades diárias são baseadas em uma ordem de prioridades que eu consulto e atualizo todos os dias.
Avaliação:____
14. Eu utilizo a delegação como meio de proporcionar ao meu pessoal oportunidade de progresso, e não como pretexto para livrar-me das tarefas ou atividades que eu detesto.
Avaliação:____
15. Como levo em conta que o próprio trabalho é capaz de motivar pessoas, esforço-me para atribuir responsabilidades cada vez maiores aos meus auxiliares.
Avaliação:____
16. Eu estimulo a discussão de assuntos de trabalho e a maior parte do tempo ouço com atenção as opiniões dos meus auxiliares.
Avaliação:____
17. Eu mantenho meu chefe muito bem informado sobre fatos essenciais à eficiência dos gerentes. Avaliação:____
18. Eu procuro certificar-me de que todos os problemas foram examinados atentamente para descobrir os fatores que podem melhorar os sistemas, métodos ou procedimentos operacionais, assim como evitar sua repetição.
Avaliação:____
19. Ao comunicar, eu habitualmente levo em conta o que devo dizer, quem deve receber a mensagem, a oportunidade da comunicação e a maneira de comunicar.
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