O Lider Coach

• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingmedo engessa!!
  medo do verdadeiro eu
  investigar o eu negativo - fraqueza.
• Aprendizagem rápida e satisfação na realização de tarefas  complexas indicam o foco no talento.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingsejamos capazes de trabalhar com as fraquezas - que questoes estao mal resolvidas que o profissional nao trata ! estimular o colaborador a combater as fraquezas
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingcoachee
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingpuxo os pontos fortes mas trabalho os pontos fracos para que nao tenhamos erros
  sucesso = equilibrio
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingTalento 
  pontos fortes e fracos
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingAs competências de um líder na sociedade contemporânea transcendem, em muito, o que se desejava dele há poucas décadas. Devemos, portanto, reinventá-las e desenvolvê-las para que se transformem em forças estratégicas. A sensibilid
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingA versatilidade nas pessoas implica numa capacidade de construir, descontruir e reconstruir com o foco na superação. A capacidade de adaptação é uma característica desejada pelas organizações.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingO trabalho de rastreador de talentos também chamado de Head Hunter não se assemelha ao trabalho do líder coach.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingA capacidade de resolver problemas consiste num nível significativo de aprendizagem pois dele depende a tomada de decisão do líder.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingEsta etapa reflete um processo gerencial que se ajusta mais e melhor ao trabalho de Consultoria.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingPotencializar talentos, mas não esquecer os pontos fracos, esses são riscos potenciais e devem ser trabalhados.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingo líder Coach. a importância do líder.
  Talento pode ser construído a qualquer momento.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingO sucesso esta muito mais apoiado no equilíbrio do que nos pontos fortes ou nos pontos fracos
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingnos perguntarmos quais os pontos fortes que agregam valores ao meu talento, e minha vida profissional? 
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingTalento - aptidão ou capacidade natural, padrão de pensamento, sensação ou comportamento que possa ser usado produtivamente.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingMedo do proprio eu: pode provocar um comprometimento na capacidade de discenir pontos fortes e fracos. A desconfiança em seus talentos é seu maior sintoma.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingMedo do fracasso: antagoniza o sucesso, tem um aspecto pedagógico, aspecto de aprendizagem, desenvolver a humildade, podemos minimizar os impactos. enfrentar o medo é engessar atitudes e nunca chegar a lugar nenhum.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingMedo de fraquezas provocam bloqueios restritivos ou atitudes procrastinadoras ( medo do novo e de mais uma vez falhar )
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingUm ponto fraco pode ser transformado em ponto forte e será agregado ao perfil profissional. 
  Talento é identificado como uma aptidão ou capacidade natural: o pensamento, sensação ( são sinalizadores ) ou comportamento.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingDESENVOLVIMENTO DA SIDROME DE PERFOMANCE-
  
  A PESSOA TEM MEDO DE FAZER PORQUE ACHA QUE NAO É CAPAZ DE FAZER BEM FEITO.
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingMEDO DO VERDADEIRO EU 24.07
  
  A DESCONFIANA DO SEUS TALENTOS É O MAIOR SINTOMA
  
  COMO TRABALHA ISSO INVESTIGANDO AS RAZOES DE ESSE AUTOONCEITO NEGATIVO E PROPOR UMA NOVA VISAO QUE NAO HA DEFIETO E ELA PODE MELHORAR ESSA LEITURA D S
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coaching27.42 PROCESSO DE COACHING E SEUS BENEFICIOS
  
  AUTOCONHECIMENTO
  AUTOREALIZACAO
  MAIOR EQUILIBRIO
  OTIMIZACAO DO TEMPO
  MELHORIA NA COMUNICACAO INTERPESSOAL
  UMA ALTA PERFOMANCE MAIS EFTIVA
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingPAISES E COACH 14.47
  
  OS PAISES MIS DESENVOLVIDOS. EUA. JAPAO E CHINA. POSSUEM UM METODO CULTURAL DERTERMINADO NOS PONTOS FORTES SEM DESCONSIDERAR OS PONTOS FRACOS.
  POIS OS PONTOS FRACOS PODEM SER RISCOS POTENCIAIS
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coaching02.44 O QUE É TALENTO
  PARA O AUTOR BUCKINHGHAM E CLIFTON O TALENTO É CONCEBIDO COMO QUALQUER PADRAO DE PENSAMENTO, SENSACAO OU COMPORTAMENTO QUE POSSA SER USADO PRODUDIVAMENTE 
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e CoachingFeedback ferramenta mais qualificada para desenvolvimento
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachinglider coaching alem de gestor se compromete com resultados
  
• O Líder Coach - aula 01 - Pós Liderança e Coachingconceito talentos

• O Líder Coach - aula 02 - Pós Liderança e CoachingPROMOTOR DE TRANSFORMAÇÃO X PROMOTOR DESENVOLVIMENTO : A medida que estamos desenvolvendo no potencial dos nossos colaboradores estamos gerando um grupo, efetivo extremamente apto a atuar em quaisquer situações que sejam necessári
• O Líder Coach - aula 02 - Pós Liderança e CoachingAcabo de descobrir que faço parte de uma empresa que trabalha o desenvolvimento de pessoas versáteis!

O Líder Coach - aula 02 - Pós Liderança e CoachingPapéis do Lider
1 Parceiro estratégico,
2 Agente de transformação 
3 Promotor de desenvolvimento

• O Líder Coach - aula 03 - Pós Liderança e Coachingescuta ativa e sensível, para identificar no outro em quem estará ao nosso lado, para firmarmos parcerias e proposito
• O Líder Coach - aula 03 - Pós Liderança e Coachingnosso ouvidos estão acomodados, e precisamos desenvolver a escuta ativa, precisamos reverter esse comportamento , e se queremos ter sucesso e estamos comprometidos com o resultados da organização
• O Líder Coach - aula 03 - Pós Liderança e CoachingO coaching exige uma participação ativa, dialogica, bionivoca. não pode gerar no outro a sensação que ele fará aquilo que ele nao aprovou
• O Líder Coach - aula 03 - Pós Liderança e Coachingo papel passivo no apela do coaching,

• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e Coachingtado de sucesso ou não. Melhorar a conduta, garantir eficiencia, aprender a lidar com processo, com o tempo, com as demandas juntos aos pares. Manter dialogo aberto com liberdade em expor suas opniões de maneira etica e profissio
• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e Coachingdiferenças, que crescemos na diversidade. Quanto mais eu conheço o grupo e me reconheço, melhor será o relacionamento desta equipe. Cada colaborador deve se reconhecer sujeitos no processos e que é uma peça responsavel pelo resul
• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e Coachingde reconhecimentos. Ao trazer as competencias essenciais estamos compondo um mosaico onde podemos as competencias de um podem ser somados aos de outro, o grupo fica mais forte. as pessoas precisam se conhecer , respeitar as difere
• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e CoachingO lider compreende as capacidades, os estagios que cada uma se encontram. distribuir tarefas, melhorar o ambiente, oferecer orientações basicas através de feedbacks, escutar o colaborador atraves de seus sentimentos e necessidades
• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e CoachingTrabalhar o potencial de um colaborador, com maior capacidade decisoria e resolutiva é garantir que o grupo estara empoderado para novas soluções.
• O Líder Coach - aula 04 - Pós Liderança e CoachingCriar um ambiente propicio ao estudo, grupos de pesquisa, praticas de conhecimentos. Promover a liderança no espaço de trabalho, a propor discussões, processos de delegações e desafios.

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