O MARKETING DE MERCADO

                   Cia do Jeans SA

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A Cia do Jeans é uma indústria têxtil mineira onde todo o processo de criação e concepção é feito em Belo Horizonte e a produção é feita em Colatina, Espírito Santo.

Apresentação Cia do Jeans SA:  https://www.youtube.com/watch?v=mqDxOPDCWKQ

Sites de vendas para consumidor final:

https://vilejack.com.br

https://wrangler.com.br

http://www.scannerbrasil.com.br

4 P(S)

Produto - Preço – Promoção – Praça/Ponto

Produto – Roupas Jeans

Malharias

Camisaria

Cuecas

Bonés

Meias

Feminino – Masculino – Infantil

Moda plus size

Alta durabilidade

Produto com padrões de qualidade alto, sendo auditados 3 vezes ao ano

Preocupação com a moda atual

Cores variadas

Preocupação no básico bem-feito

Tangível

Vários modelos (Jaquetas, shorts, saias, blusas...)

Marcas (Vilejack – Scanner – Wrangler )

Produtos importados com sazonalidade exemplo roupas de frio de lã

Insumos para fabricação 90% Brasileiros

Preço – Variável

Desconto progressivo de acordo com valor do pedido do lojista

Venda por boleto bancário, cartão de crédito, PIX

Cobrança direta ao cliente na sua maioria é atacadista

Análise de crédito com parceiros especializados na área, para segurança de recebimento

Preços especiais para clientes fiéis

Promoção – Site próprio

Facebook

Catálogo

Instagram

Representantes de vendas

Patrocínios em rodeios, feiras de modas....

Praça/Ponto – Loja online

Vendas atacado e varejo (principal lojista)

Vendas por representação

Entrega por conta da empresa

Vendas para grandes grupos como: Privalia, Carrefour, Reserva, Netshoes...

Vendas nos principais sites de e-commerces como: Dafiti, Americanas, Magazine Luiza....

Diferenciais competitivos e posicionamento do seu produto/serviço

Atualização rápida dos designers. A Cia do Jeans tem uma equipe arrojada de marketing e moda. Estando sempre atualizados sobre a próxima estação, levando para as classes C-D a moda atual com preços acessíveis. Somos uma empresa sólida e conhecida a nível Brasil que se preocupa em não fazer o básico, estando a frente das concorrentes que na sua maioria mantém um padrão sem muita novidade.

Temos por estratégia o posicionamento por concorrente, uma vez que buscamos a diferença nos designers dos nossos produtos. Nossos concorrentes diretos na sua totalidade trabalham com o básico e o padrão, observando isso criamos uma estratégia de oferecer produtos atuais, mantendo a qualidade e preço equiparado aos do concorrente o que nos encaixa também no posicionamento por qualidade ou preço.

 

Front e back office

 Back Office

• Estrutura Administrativa (Financeiro, RH, Fiscal, Comercial, Diretoria);
• Marketing (Pesquisas, Peças de divulgação, Promoções, Estratégias de vendas e Acompanhamento);
• Equipe de compras;
• Interação e alinhamento com fornecedores;
• Desenvolvimento de produto;
• Estratégia e gestão de estoque e logistica;
• Produção (Costureira, Arrematadora e Embalador)

Front Office

• Time de vendas (vendedores próprios e representantes);
• E-commerce próprio
• Expedição e Logística

 

8 P’s de Marketing

Pesquisa:

• Consulta fornecedores;
• Concorrentes diretos;
• Importação;
• Tendência para próximas estações;

Planejamento:

• Análise de tendências;
• Análise do mercado;
• Definição da estratégia de valor;
• Definição de metas;
• Gestão de estoque;
• Negociações com fornecedores;

Produção:

• Identificação das redes de publicação;
• Definição das estratégias de promoção;
• Contratação de plataformas e pessoal;
• Criação de material de publicação;
• Monitoramento constante;

Publicação: