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O Modelo Entrega atividade Gestão da Qualidade

Por:   •  3/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  389 Palavras (2 Páginas)  •  105 Visualizações

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RELATÓRIO GESTÃO DA QUALIDADE

        

Matriz de análise

Disciplina: Gestão da Qualidade

Alunos: Laís Dameto, Leticia Nunes, Michely Fernandes, Thayna Berti

Turma: 7°B

Introdução

A Nesta sessão deve-se informar os objetivos, o que será feito, quais ferramentas serão utilizadas e qual sua importância.  

Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para superação das questões apresentadas pela Super Insumos.

Inicialmente, os pontos de melhoria apresentados pela Super Insumos são:

1. insumos fora da especificação;

2. falta de conformidade na coleta de lixo industrial;

3. necessidade de implementação de um plano de auditoria interna;

4. metas estabelecidas apenas de forma corporativa, mas não individualizada;

5. devoluções de lotes por falta de conformidade na fabricação de chapas metálicas;

6. funcionários desmotivados, em função da ausência de um programa efetivo de valorização dos colaboradores e

7. problemas com o processo de extravio de mercadorias, pois muitas peças são perdidas em função do não rastreamento dessas mercadorias.

     Como ações individualizadas em relação a identificação de elementos significativos para aplicação de melhorias na gestão da qualidade, temos:

Definição do problema: Com a alta demanda de pedidos a Super Insumos identificou alguns GAP’s no processo, impactando na produtividade da empresa e na gestão de qualidade.

Escopo: Identificar as causas raízes para os problemas apresentados e com base nisso buscar soluções definitivas e aplicá-las.

Equipe: Laís Dameto, Leticia Nunes, Michely Fernandes e Thayna Berti.

Para a identificação dos elementos importantes a serem observados na implementação da qualidade na empresa, devemos entender o processo e sistema da empresa como um todo: Fornecedor > Entrada > Processo e Operações > Saída > Cliente, ou seja, mapear o processo de cada operação e identificar as melhorias que podem ser feitas, além disso, ter KPIs e indicadores para acompanhar os times de estratégia e planejamento; Comunicação interna e externa; Finanças e recursos; Marketing e vendas;Tecnologia e Inovação.

Ferramenta benchmarking para superar o desafio de elevar a motivação dos funcionários;

Realizar um benchmarking com a empresa Natura, no qual tem funcionários satisfeitos e motivados, onde a mesma motiva seus funcionários a atingir suas metas profissionais e pessoais, se importa com o bem-estar e plano de carreira.

Com essa ferramenta, a Super Insumos irá captar melhorias e práticas específicas para assim elevar a motivação de seus funcionários e consequentemente melhorar a produtividade e desenvolvimento dos produtos até a entrega ao cliente final.

Ishikawa

Plano de ação – logística

DMAIC

Considerações finais

 

Referências bibliográficas

...

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