TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS

Por:   •  11/10/2021  •  Trabalho acadêmico  •  846 Palavras (4 Páginas)  •  74 Visualizações

Página 1 de 4

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN

ALISSON SANTOS DO NASCIMENTO VASCONCELOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS

FIAT AUTOMÓVEIS

Brasília – 2021

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN

ALISSON SANTOS DO NASCIMENTO VASCONCELOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS

FIAT AUTOMÓVEIS

Brasília – 2021

RESUMO

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.


SUMÁRIO        

INTRODUÇÃO

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

1 Descrição da Empresa

  1. – Porte e tipo de negócio.

A Fiat tem como marca de negócio automobilístico tradicional. Sendo reconhecida em todo mercado brasileiro. Tendo como características marcantes o pioneirismo e inovação, produtos de alta qualidade e tecnologia, design admirado, respeito ao consumidor e reponsabilidade socioambiental.

A Fiat tem uma instalação em Betim (MG), desde 1976. A Fiat Automóveis tem capacidade produtiva de 800 mil veículos por ano. A empresa está concluindo um importante ciclo de investimentos de R$ 7 bilhões, que modernizou a fábrica de Betim.

  1. – Principais Produtos e/ou serviços.

A Fiat possui 8 etapas de pesquisa e desenvolvimentos.

Primeira Etapa: Respeito ao Cliente.

A Fiat adota a filosofia do Pós- Fordismo, onde não se trabalha com reserva. Os produtos armazenados estão estabelecidos de acordo com suas respectivas carrocerias. Os produtos estocados podem manter-se por no máximo dois dias, para melhores negociações sobre o valor do aço, produtos com grandes balanços de mercado e que pode influenciar no valor final do produto.

Segunda Etapa: Pintura.

  1. – Posicionamentos da empresa no mercado nacional e internacional

A Fiat é uma marca global da Fiat Chrysler Automobiles (FCA), ocupando a classificação de  sétimo maior fabricante mundial de automóveis. O Grupo tem unidades produtivas em 40 países e presença comercial em aproximadamente 150 países.

        

 A FCA é líder em vendas no mercado de automóveis e veículos comerciais leves no Brasil.

A Fiat Automóveis tem investimentos voltados para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de novos produtos com alta tecnologia e de produtos já utilizados pela empresa. Qualidade e capacitação da engenharia para execução de novos projetos, procurando a ousadia e inovação .

  1. – Principais Concorrentes;

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. Análise Do Cenário Da Empresa.
  1. – Análise dos resultados obtidos e participações no mercado.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. – Identificar as ameaças e oportunidades.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. – Identificar pontos fortes e pontos fracos.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. – Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. – Com Base Nos Conhecimentos Do Cenário Analisado No Item 2, Identificar Uma Área, Produto, Serviço Ou Processo Para O Plano De Negócios.
  1. – Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

  1. – Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

4 – Administração De Cargos E Salários.

4.1 – Gestão, Cargos e Salários da empresa.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

4.2 – Desenho de Cargos da Organização.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (15.1 Kb)   pdf (104.1 Kb)   docx (21.8 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com