O Planejamento Desenvolvimento e Execução de Projetos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

7º SEMESTRE

NOME	RA
JAIR MOTA DA SILVA	3737712973
JOSIANE DA SILVA BARBOZA	1188411883
GUILHERME COMPARIN	6946460679
REMI BURATO	4346846957
RODRIGO OLIVEIRA	4300063554

PROJETO INTEGRADOR I - COOPERS

TUTOR PRESENCIAL: DAIANE BOFF

TUTOR A DISTÂNCIA: RAQUEL MARIO

CAXIAS DO SUL

2015

RESUMO

Este projeto apresenta um breve estudo sobre um novo negócio. Serão abordados temas principais: Planejamento, desenvolvimento e execução de projetos. Descreveremos aqui o conceito do negócio, definição do negócio, e algumas pesquisas realizadas para analisar o potencial e a viabilidade do novo empreendimento.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4

2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO...............................................................................................5

2.1 Idéia do Negócio..................................................................................................................5

3 CONCEITO DO NEGÓCIO................................................................................................6

4 PROBLEMAS........................................................................................................................6

4.1 Importância.........................................................................................................................6

4.2 Originalidade.......................................................................................................................7

4.3 Viabilidade...........................................................................................................................7

4.4 Descrição dos problemas....................................................................................................7

5 OBJETIVOS DA PESQUISA...............................................................................................8

5.1 Determinação dos objetivos................................................................................................8

6 OBJETIVO GERAL..............................................................................................................9

7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................................10

8 FONTES DE DADOS..........................................................................................................11

9 PESSOAL PARA INICIAR O NEGÓCIO........................................................................12

9.1 Organograma....................................................................................................................12

10 CONCLUSÃO....................................................................................................................15

11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Será apresentado o processo realizado na execução da pesquisa de mercado, composta pela definição do novo negócio, abordagem teórica da pesquisa, desenvolvimento da pesquisa mercadológica, roteiro e cronograma para a elaboração de um plano de negocio para oferecer um novo serviço através de uma empresa de serviços temporários (mão-de-obra temporária de pedreiro, carpinteiro, encanador, jardineiro, faxineira, entre outros). Com estes passos, procura-se obter resultados suficientes a fim de implantar um negócio com características diferenciadas do mercado atual, fazendo uso da criatividade e qualidade no atendimento na busca da satisfação individual de cada cliente, atrelado ao sucesso do novo negócio. Para isso será feito um embasamento teórico, envolvendo sobre a definição de problemas e objetivos de pesquisa, o desenvolvimento e implementação do plano de pesquisa e a coleta e interpretação dos dados coletados para verificar os resultados, isto é, saber se este tipo de prestação de serviços, se colocado em pratica, terá sucesso ou se terá problemas, ou ainda se será constatado a inviabilidade do mesmo.

2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

        “(...) deve descrever claramente a necessidade do grupo de clientes a que ele pretende atender, com algo – produto ou serviço – que sabe fazer, a um custo que esses clientes estão dispostos a pagar” (Deggen. 1989, p. 54).

        Buscando inovar o mercado, a proposta inicial é uma empresa de serviços terceirizados de mão-de-obra, como, por exemplo, encanador, pintor, eletricista, jardineiro, faxineira, que busca oferecer um segmento diferente o mercado de Caxias do Sul, pois ainda não possui uma empresa que presta este tipo de serviço na cidade. Tem como clientes qualquer pessoa de classes A, B e C, que necessitam contratar algum destes serviços. Inicialmente a empresa possuirá profissionais como pedreiro, encanadores, pintores, eletricista, faxineiros, arrumadeiras. Posteriormente, após a pesquisa a ser feita junto aos clientes, constataremos se haverá a necessidade de novos profissionais ou não.

A cooperativa será um empreendimento desenvolvido a partir dos serviços de seus associados, o que garantirá um preço competitivo; cada associado será um especialista na sua área de atuação, o que implicará em mais qualidade nos serviços prestados. Por tudo isso a cooperativa será uma empresa eficaz que, além de todos os serviços oferecidos venderá também, competência, credibilidade e garantia nos serviços prestados.

2.1 Idéia do Negócio:

Agilidade e profissionalismo na prestação destes serviços, comodidade e segurança para os clientes, já que estes não precisarão sair de casa para contratar o serviço (pode ser contratado por telefone ou Internet), e a empresa trabalhará somente com profissionais capacitados e de inteira confiança.